EJERCICIOS RET TEMA 2:

2. Imagina una persona tímida e introvertida. Explica como podría influir su personalidad a la hora, por ejemplo, de trabajar en un grupo.
Una persona introvertida contribuye poco a la cohesión del grupo, no aporta nada de trabajo, aunque sea mucha su capacidad. Una de las razones fundamentales del trabajo en equipo es la interrelación del equipo. Aporta poco al grupo de trabajo.
3. Explica, bajo tu punto de vista, si las teorías de Taylor y Ford son adecuadas para lograr la satisfacción y el desarrollo personal de los trabajadores.
No son teorías que aportan a la satisfacción del trabajador porque consideran a este como una maquina y no tienen en cuenta sus opiniones y produce insatisfacción. En el taylorismo el trabajador no tiene porque pensar, tiene que trabajar.
5. Los cinco trabajadores del departamento de contabilidad de una empresa, ¿pueden considerarse un grupo? Explica que condiciones tendrían que cumplir para que fuesen realmente un grupo.

Constituyen un grupo si se cumplen los requisitos para que sean grupo: – Establecen relaciones interdependientes. – Sienten el grupo – Participan en el grupo – Persiguen un objetivo común. No tenemos mas elementos de juicio para afirmarlo, no podemos afirmar ni negar, es ambigua.
8. Di si esta afirmación es verdadera o falsa: Una de las funciones principales de un equipo de trabajo es establecer normas de funcionamiento del mismo.
Falsa, el objetivo es resolver o alcanzar objetivos, mejorar procesos de trabajo, las tareas, los productos…
12. En un equipo de trabajo el líder intenta controlarlo todo personalmente y no escucha las opiniones ni las propuestas del resto del grupo. Indica como puede afectar esto al rendimiento del equipo y como se podría mejorar su funcionamiento.
Un líder que actúa así va a tener dos consecuencias fundamentales: Va a romper la cohesión y va a disminuir el rendimiento de trabajo. Esto se soluciona nombrando un moderador que haga que todos participen en la toma de decisiones.
13. La empresa Prefabricados Estévez ha contratado cinco nuevos trabajadores para ampliar una de sus líneas de producción. Tres de ellos son jóvenes que han finalizado sus estudios de ciclo formativo, y los otros dos son trabajadores procedentes de otra provincia y que se han trasladado recientemente a la localidad.

a) Señala que tipo de acciones podría emprender la empresa para facilitar la integración en los equipos de trabajo de los nuevos trabajadores.
b) Enumera las actitudes que podría adoptar el resto de la plantilla para ayudar a sus nuevos compañeros a situarse en la empresa y cohesionar los equipos.

Lo que se debe hacer es: – Presentarles su mando, su mando debe tener una charla y explicarles las expectativas que tienen de ellos, además se les explica cuales van a ser las tareas a desarrollar. – Presentarlos al resto de compañeros. – Asignarles un tutor para consultar las dudas. Por parte de los trabajadores se espera que sean solidarios y cualquier duda que tengan le ayuden.

5. Comenta la siguiente frase y justifica si es verdadera o falsa:
El trabajo en grupo tiene mas inconvenientes que ventajas, debido a que las relaciones entre personas son siempre muy complicadas.

Falsa, un grupo es un conjunto de individuos que persiguen un objetivo pero que actúan o pueden actuar de manera individual y por lo tanto no tiene porque haber relaciones complicadas.
6. Enumera los factores que influyen en el funcionamiento y la cohesión de un grupo. Cita un ejemplo para cada uno de ellos.

Son varios, nombraremos algunos: –
Tipo de dirección: no es lo mismo dirección democrática que autocrática – Otro factor es el numero de miembros, mas de 8 es difícilmente manejable. – Homogeneidad del grupo, que todos realicen tareas similares. – Calidad de las relaciones entre los miembros del grupo.
7. Argumenta por que es necesaria una buena comunicación entre los miembros del equipo de trabajo para asegurar su eficaz funcionamiento.
Si no existe una comunicación fluida, intercambio de ideas, conocimientos… difícilmente podremos alcanzar los objetivos propuestos.

8. ¿Es lo mismo la personalidad de un individuo que el rol que desempeña en un grupo? Razona la respuesta

La personalidad es algo innato a la persona y difícil de cambiar, solo mejorar un poco. El rol es el papel que desempeña la persona en cada momento.
9. Explica si es necesaria siempre la presencia de un líder en todos los tipos de grupos. ¿Y la de un moderador o coordinador?
Sí es necesario porque es el que nos va a llevar a la consecución del objetivo.
11. Indica si un conjunto de personas que viajan en autocar de una ciudad a otra forman un grupo. Argumenta la respuesta.
No, porque aunque tienen un mismo objetivo, llegar a otro sitio, no colaboran entre ellos ni tienen tareas asignadas para la consecución del objetivo.
12. La empresa Tacin SA ha formado un equipo con los responsables de las diferentes secciones para estudiar la asignación de recursos a los departamentos. Indica si crees que la composición del equipo es la idónea para la tarea. Argumenta la respuesta.

Si porque son las personas idóneas ya que conocen perfectamente el funcionamiento y las necesidades de cada una de sus áreas.