Portada » Formación y Orientación Laboral » Tipos de técnicas de intercambio de información
La judicial
Arbitraje: un tercero exige un cumplimiento de las partes.
Mediación: un tercero conocido ayuda a la negociación.
Confrontación: La ley del más fuerte.
Negociación: Llegan a un acuerdo mutuo(sin duda la mejor vía para resolver conflictos)
Para ello observaremos: Describir lo que cada parte quiere-Intercambiar razones de cada posición- Entender razones de la otra parte…
Las más importantes son: Saber ceder (ceder en algo), Plantear propuestas condicionales, escuchar activamente (escuchar, entender, mostrar interés lo que lleva a que el otro muestre también interés por ti), Preguntar (ayudaran a aclarar argumentos), Consejos ante situaciones tensas( Estar tranquilo y serio), Finalizar la sesíón lo mejor posible.
-Objetivos que se persiguen- Madures o entrenamiento del grupo- Tamaño del grupo- Ambiente físico- Carácterísticas del medio externo-Carácterísticas de los miembros- Experiencia y capacidad del grupo.
Pueden ser una valiosa ayuda para la cohesión- Mejoran la aceptación de los otros- Potencian actitudes de responsabilidad grupal- Potencian la comunicación, Desarrollar una metodología distinta a la habitual.
Personas que no participan, El comportamiento social o grupal, Mantener un equilibrio entre dirigir y dejar hacer.
Incitan a los miembros del grupo a introducirse y presentarse ante el grupo. Con esta técnica se pretende crear un clima de aceptación, procurar una corriente efectiva grupal, evitar inhibición en el grupo y dar confianza. (Son los más apropiados a principio de curso o campamentos)
Profundizar en el conocimiento de las personas. El objetivo de dicha técnica es: crear un clima de confianza grupal, potenciar el autoconocimiento y autoestima y potenciar el conocimiento del otro.
Descubrimiento e imaginación. Objetivos: estimular la imaginación y la creatividad, posibilidad de presentar ideas aunque sean utópicas. Sirven para desbloquear situaciones críticas, para explorar nuevas posibilidades.
Tolerancia, compañerismo, antirracismo, cohesión, solidaridad… Esta técnica mejora la convivencia, que sean capaces de tomar contacto con su propia experiencia, ideas, motivaciones intentando explicar el porqué de su actuación, exponer nuevos valores de vida que puedan ser tomados como ejemplo.
Ayudan a no ser vergonzoso ante un grupo. El objetivo de esta técnica ayuda a romper barreras de desconfianza, crear ambiente de alegría para así después volver al trabajo, relajar tensiones provenientes del trabajo en grupo.
Resolución de conflictos, autoestima, emociones, desarrollo cognitivo, desarrollo sensorial y desarrollo critico.
Uno de los mejores medios para proporcionar información oficial y confirmar su compromiso respecto a acciones y actividades.
Es la generación de ideas o soluciones en la que todos los participantes aportan con libertad sus opiniones respecto al tema. Desarrollo de la sesíón: El animador expone el problema y los objetivos que desean alcanzar, Explicar la técnica, Los miembros exponen las ideas, dichas ideas se escribirán en una pizarra o papel, una vez agotadas las ideas se analizaran.
Sirve para operativizar los problemas que plantea el trabajar en grandes grupos. Desarrollo de la sesíón: Dividiremos el grupo por equipos, el animador presenta su los temas a tratar, estos los trabajan a su manera, la comisión deberá evaluar sus conclusiones que presentara al grupo y deberán validarla.
los equipos serán de dos personas, tras presentar el tema la pareja deberá llegar a una conclusión dialogando en voz baja.
Se propone un tema, y el grupo discute sobre el tema uno a uno y levantando la mano y tendrá un límite de tiempo.
Cuando un grupo de expertos (4-8 personas) se reúnen para discutir en privado o público sobre el tema en cuestión.
Se divide el grupo en subgrupos de 6 y en 6 minutos tendrán que discutir un tema y tendrán que llegar a un acuerdo.
Consiste en que dos personas o mas representan un papel concreto propio de una situación real.
Conjunto de charlas, discursos o presentaciones presentadas por un grupo de expertos de un tema concreto.