CAPÍTULO II: Tipos de Proyectos

Criterios de Clasificación

Los proyectos se clasifican según:

• Tamaño
• Disciplinas principales que lo integran
• Objetivos a alcanzar
• Campos de la ingeniería que lo desarrollan

Objetivos y Campos de la Ingeniería

1. Productos naturales: ingeniería agronómica, oceanográfica, forestal y minera.
2. Infraestructuras y edificaciones: ingeniería civil y construcción.
3. Productos manufacturados: ingeniería industrial, mecánica, electrónica, automática, química, aeronáutica, naval y de materiales.
4. Servicios y sistemas: ingeniería eléctrica, energía, telecomunicación e informática.

Proyectos de Productos Manufacturados

Características

Son complejos, abarcan muchas disciplinas y poseen numerosos equipos, máquinas y aparatos.

Variantes

• Proyecto de producto: Diseñar un prototipo o modelo experimental que cubra todas las necesidades según especificaciones de I+D+I.
• Proyecto de instalación: Instalar una planta capaz de producir un producto de forma eficaz.

Proyectos con Gran Contenido Tecnológico

Son proyectos de innovación con alto riesgo de inversión. Los equipos y las máquinas constituyen una partida principal.

Características del Proyecto de Ingeniería

Complejidad

Se refiere a los diferentes campos de la ingeniería involucrados, el tamaño del proyecto, el volumen de las inversiones, el tiempo de ejecución y las responsabilidades. El aumento de tamaño beneficia la reducción de costes dentro de un determinado intervalo, sigue una dependencia de tipo potencial, no lineal. El tiempo de ejecución es clave para el estudio de la viabilidad, al principio el beneficio es negativo.

Integralidad

Implica el desarrollo de todas las etapas del proyecto. No se puede delegar la responsabilidad completa, pero sí se pueden encargar paquetes a otras empresas.

Multidisciplinaridad

Requiere conocimientos, contenidos y equipos de personas de diversas disciplinas.

Metodología del Proyecto

Cubre diferentes fases:

• Fase documental: Recopilación de información sobre recursos, infraestructuras y edificaciones.
• Fase de definición: Selección de equipos y maquinaria.
• Fase de ejecución material: Construcción y puesta en marcha del proyecto.

Proyectos Industriales

Grandes Proyectos de Inversión

Son proyectos muy ambiciosos, donde la evaluación económica es crucial. Atienden principalmente demandas previstas, costes de producción, consideraciones sociales y políticas, creación de empleo y desarrollo regional por grandes inversiones. El desarrollo final necesita la ejecución de numerosos subproyectos coordinados entre sí.

Instalaciones y Plantas Industriales

Incluyen industrias electrónicas, de transformación, de proceso (refinerías, petroquímica, fertilizantes, química inorgánica), de la alimentación, farmacia, papel, cemento, centrales eléctricas (hidráulicas, térmicas, nucleares), siderurgia y metalurgia, aeronáutica y naval. Las instalaciones y las plantas industriales se integran en grandes proyectos de inversión y las líneas y unidades de producción se integran en las instalaciones y plantas industriales.

CAPÍTULO III: Origen y Clasificación de Proyectos

Origen de los Proyectos

1. Proyectos vinculados a la planificación económica: Originados en planes generales de desarrollo, desarrollo prioritario de sectores concretos, aprovechamiento de recursos naturales y proyectos de origen político y estratégico.
2. Proyectos originados por la demanda del mercado: Crecimiento de la demanda, sustitución de producciones artesanales, sustitución de importaciones, mercados de exportación y proyectos de oportunidad.

Clasificación de Proyectos

1. Por su naturaleza (especialidad): Industria electrónica, robótica, procesado, alimentación, farmacia, etc.
2. Por el volumen de la inversión: Pequeño, mediano, grande.
3. Por el objetivo del proyecto:
   • Nueva instalación
   • Ampliación: Modificación del proceso, nuevas líneas (aumento de la capacidad y/o variaciones en instalaciones ya existentes)
   • Mejora económica o social: Aumento de calidad, reducción de costes, seguridad y protección ambiental
   • Mantenimiento
   • Traslado
4. Por el proceso que utiliza: Su naturaleza (mecánico, físico, físico-químico), su origen (propio, de terceros, etc.).

Estudios Previos

Se realizan análisis de diferentes alternativas: criterios técnicos, económicos y financieros en conjunto para seleccionar la alternativa óptima. El estudio lo realizan empresas consultoras o de ingeniería.

1. De viabilidad: Técnicos, económicos, financieros.
2. De mercado: Estudio de la posible demanda, demanda insatisfecha (precios altos e intervenidos), demanda por sustitución (innovación o sustitución de importaciones).
3. Tamaño del proyecto
4. Proceso aplicable
5. Tecnología
6. Localización e impacto medioambiental
7. Emplazamiento
8. Estimación de las inversiones
9. Financiación
10. Presupuesto de gastos e ingresos: flujo de caja
11. Evaluación y análisis del proyecto

Financiación

Estimación de la inversión: beneficio = ingresos – gastos – impuestos.

1. Capital fijo: Capital necesario para el proyecto.
2. Capital circulante: Capital necesario para el funcionamiento de la instalación.
3. Relación de activos fijos: Ensayos, investigación y estudios previos; constitución y organización de la empresa que hace el proyecto; terrenos y recursos naturales; ingeniería; instalaciones provisionales, de producción y auxiliares; puesta en servicio; intereses durante el periodo de construcción; impuestos.

Gastos

Costes de producción: Materias primas y otros materiales, servicios auxiliares, mano de obra, coste de las ventas, seguros, impuestos, alquileres, varios e imprevistos.

1. Capital inmovilizado (I): Maquinaria y aparatos, gastos de instalación, tuberías, instrumentos de medición, aislamientos caloríficos, instalación eléctrica, terrenos y edificios, gastos imprevistos.
2. Capital circulante (Pc): Valor de las materias primas, de los productos en ciclo de fabricación, de los productos vendidos pendientes de cobro, repuestos de maquinaria existentes en almacén.

Ingresos

1. Volumen de producción
2. Precio

Cash Flow (Flujo de Caja)

Fondos generados en un año (beneficio + cantidad amortizada) – inversiones en un año.

Criterios de Evaluación de Proyectos

1. Tasa de rentabilidad: Beneficio obtenido por unidad de capital empleado.
2. Periodo de recuperación de capital: Tiempo necesario para recobrar el capital invertido a partir del flujo generado por el proyecto.
3. Velocidad de rotación del capital: Cociente entre el valor de las ventas anuales y el capital.
4. Valor actual neto (VAN): Suma de los flujos de caja actualizados a un tipo de interés dado.
5. Tasa interna de retorno (TIR): Tasa de interés a la que descontados los flujos de caja dan un valor actual neto = 0.

Coste de Proyecto por Orden de Magnitud

Coeficiente de circulación: g; g = ventas / inmovilizado, por ejemplo, g = 0,97 en plantas químicas.

Coeficiente de inversión unitaria: C = I (inmovilizado) / Q (producción anual); C = C(Q) no es una función lineal.

Estimación del Inmovilizado: Método de Williams

Introduce el concepto de cambio de escala en la relación del coeficiente de inversión unitaria: I = aQ^b || I1 / I2 = (Q1 / Q2)^b; 0,6 < b < 0,7; b = 2/3.