CAP 14: Administración de Proyectos: establecimiento del valor de negocios de los Sistemas y la administración del cambio. 14.1 LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Es fundamental tener conocimientos sobre La manera en que se administran los proyectos de sistemas de inform

1.Unos de los Objetivos principales en la gestión de inventario es reducir al mínimo los Niveles de stock 2.Según los tipos de Inventarios vigentes para la administración de stock, los  artículos manufacturados que están aptos y Disponibles para la venta son los Inventario de producto

Spíritu emprendedor según chumpeter Capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas diferentes. Innovación y espíritu son ideas que van unidas. Forma de ser innovador: presentar nuevos proyectos, abrirse a nuevos clientes y mercado, aplicar nuevas maneras de producir el product

CAPITAL Valor que se valoriza. El capital en su forma inicial es una masa de dinero que permite a su dueño obtener una cantidad mayor que la inicial. Sirve para comprar máquinas y materias prima y por otra parte, fuerza de trabajo. Hay capital variable y capital constante. Una vez que

MODELOS: RESIDUAL Extensión mín d servicios y beneficios estatales.Proporción del PNB para gasto social:Mínima. Rol más importante d privadas, grupos d ayuda.Estado interviene sólo si estructuras d familia y mercado son insuficientes.Población cubierta: minoritaria.Antes: test de eleg

Unidad 1 1.1 Las organizaciones son unidades sociales o Agrupaciones humanas, deliberadamente constituidas o reconstruidas para Alcanzar fines específicos. La organización interactúa con el contexto o medio Ambiente en el cual está inserto, los elementos de ese contexto pueden variar

3. El análisis de los Recursos y Capacidades Su objetivo es identificar el potencial de la empresa para Establecer ventajas competitivas mediante la identificación y valoración Estratégica de los recursos y capacidades que posee o a los que puede acceder. Las empresas son diferentes e

¡Escribe tu texto aquí!TP N 6 historia 2° semestre 1)En que consiste la crisis de 1829 y cuáles fueron sus Efectos, en especial en la Argentina La crisis económica financiera comenzó a partir del crack de Wall estreet el 29 de Octubre de 1929 Entre 1929 t 1930 el país contó con abunda

1) El proceso de la dirección Estratégica El proceso de dirección estratégica presenta las actividades necesarias Para llevar a cabo con éxito una estrategia empresarial. De forma sencilla Aplicando un modelo se puede estudiar todo el proceso de la dirección Estratégica, tal y como se

. Comprende tres grandes categorías:                    – La inversión en planta y equipo Destinada a adquirir bienes                      duraderos que contribuyen al desarrollo de Las actividades                      económicas de las empresas durante varios Años.