1)según la clasificación de costos en relación al nivel promedio que tipos de costos comprende describa cada uno de ellos.

Los costos totales:

son los costos acumulables atribuibles a un departamento, actividad producto o servivio.

Los costos unitarios:

son los cotos que se obtienen dividiendo los costos totales entre el numero de unidades que se producirá. Estos costos facilitan el cálculo del inventario final y el costo de cada articulo vendido.

2)Defina que es costo histórico

Son aquellos costos que se incurrieron en un determinado periodo, su total se puede determinar al final del mismo, ademas estos costos se registran a medida que va teniendo lugar el proceso de producción.

3) Menciones tres características de la mano de obra:

-No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.

-Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.

-Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.

-El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.

4) Mencione las modalidades de ejecución de obras publicas

Por administración directa , por encargo, por contrato

Precio

Generalmente se denomina precio al pago o recompensa asignado a la obtención de bienes o servicios o, más en general, una mercancía cualquiera.

Elementos:

1.- No te enfoques sólo en tus costos y utilidades, toma en cuenta adicionalmente el valor de tu oferta.
2.- El precio y la oferta de valor debe ser congruente con lo que el cliente percibe
3.- El precio es un elemento estratégico
4.- La Estrategia de precios
5.- Análisis de entorno
6.- Puede darse un sobre precio
7.- Cuidado con disminuir el precio de venta
8.- El Precio se puede determinar considerando ofertas integrales

Costos de distribución:

Los costos de distribución son todos los desembolsos en que incurre un productor para hacer llegar sus productos, desde su planta de fabricación hasta el lugar en que son adquiridos, constituyéndose así en un componente fundamental del costo total para el productor y del precio que pagan los consumidores, por ello su análisis reviste gran importancia en términos de eficiencia empresarial.

Analisis de los costos de disttribucion:

1. La creación de la demanda

Cómo se despierta el interés de los consumidores hacia el producto, incluye, entre otras  actividades la publicidad y la promoción de ventas.

2. Obtención del pedido

Comprende los gastos inherentes a  la fuerza de ventas.

3. Manejo y entrega del producto

Incluye el transporte, almacenamiento y demás actividades logísticas.

4. Control de la venta

Incluye la investigación y apertura del crédito, rutina contable para su registro, preparación de los análisis de ventas, servicio de la cobranza y todas las demás funciones inherentes hasta conseguir que la venta  se traduzca en dinero

Control de costos:

VARIABLES QUE INTERVIENE EN UNA OBRA:

En una obra interviene una serie de variables, de las cuales unas tienen mayor peso o influencia que otras. Gracias a esto es factible identificar aquellas determinantes y establecer en función de ellas, las metodologías y técnicas permitirán una correcta dirección de la obra.

Las obras eléctricas tienen tres variables: calidad, plazo (mano de obra, maquinarias, condicones climatograficas ), costos.

EL CONTROL DE OBRA

CONTROL DE PROGRAMACIÓN: Consiste en comprobar si la obra se esta ejecutando de acuerdo a lo programado, o si por el contrario se produciendo retrasos o adelantos en la actividad. Llamaremos entonces control de obra al proceso de seguimiento en el tiempo de los avances programados versus los avances ejecutados con el objetivo de verificar su cumplimiento o no.

PERÍODO DE CONTROL DE OBRA:

Si bien es cierto el control es una herramienta de apoyo para la obra, es conveniente establecer periodos de control referidos al avance físico  económico de la misma. En términos generales estos controles deben darse en forma compatible con el plazo de ejecución de obras, recomendando lo siguiente:

-Menos de 90 días Semanal, De 90 días a 1 año Quincenal, Más de 1 año Mensual

OBJETIVOS DE CONTROL DE COSTOS

-Permitir a través de ellos obtener el costo total de una obra durante su desarrollo en cualquier instante y que sea comparable con lo presupuestado en el instante dado

-Conocer comparativamente la influencia que tiene cada gasto o recurso en el costo total, tal que a través de ellos adoptan las medidas que permitan modificar lo que se esta presentando, con el objetivo de mantener la obra dentro de lo previsto.