Preguntas y Respuestas Clave sobre el Plan Cuadrante

1. El programa de seguridad integral 24 horas consiste en: A) Un convenio entre Carabineros y las municipalidades donde se les informa sobre los menores detenidos por vulneración de derechos.

2. Plan comunal de seguridad pública: D) Contribuir a la prevención del delito, disminuir la violencia y la percepción de inseguridad de la población.

3. Para Carabineros, la trascendencia del Plan Cuadrante radica en su definición: B) La principal estrategia de operaciones de Carabineros para enfrentar las actuales y nuevas demandas de seguridad de la comunidad.

4. Uno de los logros más relevantes en la implementación del Plan Cuadrante: E) Adaptación a la realidad particular de cada comuna.

5. Objetivo de proceso: B) Realizar la sectorización de la oferta por cuadrantes.

6. Objetivo de impacto: A) Contribuir a disminuir la victimización.

7. Objetivo de resultados y productos: B) Disminuir el tiempo de respuesta.

8. Impacto: D) Focalizar recursos y aumentar la tasa de denuncias.

9. Para determinar la “calidad”: C) Grado de percepción, oportunidad de la acción, efecto sorpresa y efecto presencia.

10. La relación entre el grado que un tipo de patrullaje puede detectar los posibles problemas: E) Grado de percepción.

11. Para el diseño del cuadrante no pueden exceder los 82 km: D) A que se espera que, como promedio, un medio de vigilancia policial durante un turno pase una vez por cada punto dentro del cuadrante.

12. El índice de cobertura policial es una relación entre: C) La oferta dividida por la demanda.

13. Respecto al coeficiente de dotación: A) La cantidad de personal que se requiere para que el medio de vigilancia opere las 24 horas en forma permanente.

Funciones y Cálculos Clave

14. Para producir información oportuna y confiable referida al sector territorial… a través de la carta de situación: C) Oficina de Operaciones.

15. El cálculo de la demanda: A) Sumar el total de estadísticas de denuncias en la población y detenidos, consignándolo en la tabla de factor de procedimientos durante todo el año, multiplicando el resultado por 4 y luego por 40 minutos.

16. Factores Permanentes y Dinámicos:

• PERMANENTE: Colegio, Supermercado, Servicentro y punto Copec, Plaza abandonada y sin luz, Feria libre que funciona miércoles y sábado.
• DINÁMICO: Personas en situación de calle, Incremento de robo por sorpresa en un sector, Venta de droga en una plaza, Aumento de delitos en un sector, Plaza abandonada y sin luz artificial.

17. Cálculos de Índices (Ejemplos):

• 32 km / 82 = 0.39
• 40.324 / 50.000 = 0.81
• 12.154 / 23.500 = 0.52
• El factor de prevención más alto en este caso es 0.81

18. Cálculo del Factor de Prevención (Ejemplo): Se multiplica hacia el lado, luego se suma hacia abajo, se divide por 365, luego se divide por 3 y luego por 360: C) 0.39.

19. Cálculo de Demanda (Ejemplo): Se multiplica la demanda 5.56 por el índice de cobertura 0.56 (solo 56) y se divide por 100: E) 4.78.

20. Determinación de Parámetros (Ejemplo): Se divide el de mayor valor por el menor y se busca en los parámetros: D) 12 Minutos.

21. Cálculo de Unidades de Vigilancia Equivalente (U.V.E) (Ejemplo): Se suma todo hacia abajo y se divide por 365, luego por 3 y luego por 360: B) 2.23 U.V.E.

22. Grupo de trabajo de la Oficina de Operaciones: B) Analista en procesamiento de datos, analista social y territorial.

Cálculo de Cobertura y Unidades de Vigilancia

Ejemplo 1: Debemos tener 0.80 UVE, determinar la cobertura con medios de vigilancia: 01 RP (02) es 0.80 UV.

Ejemplo 2: Debemos tener 1.90 UVE, determinar la cobertura con medios de vigilancia: 01 RP (03) es 1.00 UVE + 02 MTT 0.45 C/U.

Atributos de la Vigilancia Policial

• Grado de Percepción: Indica el grado en que un tipo de patrullaje puede detectar los posibles problemas que existen en la comunidad y que requieren de intervención policial.
• Oportunidad de Acción: Mide la relación de rapidez con la que se obtiene respuesta frente a un determinado evento que requiere de acción policial.
• Efecto Sorpresa: El cambio de riesgo de ser sorprendidos para los posibles delincuentes producto de cada tipo de vigilancia policial.
• Efecto Presencia: Cuánto más se previene producto de la presencia de un tipo de vigilancia y no otro.

Definiciones Clave

• Dotación Operativa: Es la cantidad total de funcionarios y/o personas que se mantienen disponibles para la realización de un servicio. Es la resta entre la dotación total y el ausentismo laboral (feriados, permisos o licencias).
• Coeficiente de Dotación: Corresponde a la cantidad de funcionarios utilizados para abarcar todos los turnos posibles, contemplando el descanso correspondiente; es decir, para mantener un servicio continuo las 24 horas del día y los 365 días del año.
• Servicio 24 Horas: Corresponde a la cantidad de medios de vigilancia que, en promedio, se encuentran en la población durante las 24 horas del día.
• Relación de Equivalencia: Hace referencia a la valoración, mediante la UVE, que se le da a cada medio logístico mediante la equivalencia de este al realizar dicho servicio.

Cálculos de Dotación y Recursos

1. Dotación Feriado = Dotación Total * 17.01 / 100
2. Dotación Operativa = Dotación Total – Dotación Feriado
3. Dotación Servicio = Dotación Operativa – Dotación Administrativos
4. Cuartel Fijo = Dotación Operativa x 0.008
5. Disponible Servicio = Operativos – Administrativos
6. Servicio 24 horas = Cantidad x Coeficiente respectivo
7. UVE = Servicio 24 horas x Relación de equivalencia
8. Coeficiente de Dotación: Guías 3 // Montados 3 // Retén (4) 16 // RP (2) 8 // MTT 3 // PF 4 // INF 4.
9. Carabineros Necesarios = 24 horas por el coeficiente de dotación.

Objetivos Estratégicos

• Recursos y Procesos:
  • Mejorar el IDCP (Índice de Desempeño del Cuadrante Policial).
  • Efectuar georreferenciación y focalización de la actividad delictual.
  • Realizar sectorización de la oferta por cuadrantes.
  • Mejorar las competencias del personal.
  • Aumentar el trabajo integrado con la comunidad.
  • Mejorar la productividad del recurso humano.
  • Potenciar el sentido de pertinencia del carabinero con su cuadrante.
  • Aumentar la cobertura de vigilancia preventiva.
• Resultados y Productos:
  • Focalizar recursos.
  • Aumentar el número de detenciones eficaces.
  • Disminuir el tiempo de respuesta.
  • Mejorar la confianza.
  • Aumentar la tasa de denuncia.
• Objetivos de Impacto:
  • Contribuir a disminuir la victimización.
  • Contribuir a reducir el temor.