OBJETIVO PRIMARIO DE LA ACT

-la satisfacion de los clientes.

ASPECTOS MAS SIGNIFICATIVOS DEL MPT

– mayor disponibilidad de la maquina para producir, mayor calidad de los productos, un cambio de la metodología del trabajo, desarrolla a la compañia: desarrollando a su personal y a su ekipo.

Definición QUE REFLEJA LAS FUNCIONES DEL MANTTO

– el mantenimiento es la administración, control, ejecución y calidad de todas las actividades que aseguran niveles óptimos de disponibilidad y un desempeño adecuado de las instalaciones para cumplís los objetivos de la empresa

. OBJETIVOS DE UNA BUENA Política DE MATTO

– potencial de alargar la vida útil de los activos, garantía de disponibilidad optima del ekipo instalado para la producción obteniendo el máximo retorno sobre la inversión, seguridad operativa en todo momento para todos los ekipos requeridos para emergencias, tales como unidades de apoyo contra incendio y de rescate, garantizar la seguridad del personal que usa la maquinaria y equipo.

QUE INCLUYE UNA BUENA Función DE MANTTO PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS

– actividades planeadas y no planeadas, y decisiones de prevención rutinarias y a largo plazo.

MANTTO NO PLANEADO

– ataca las crisis que se presentan, resolviendo los paros y pertubaciones.

MANTTO PLANEADO

– actividad que elimina los paros y pertubaciones, y promueve la estabilidad y capacidad optima de los procesos para cumplir con los requerimientos del cliente en rutina continua.

MPT

– es la actividad que abarca las diferentes tareas planeadas y no planeadas, las decisiones de rutina y a largo plazo para aplicar el enfoque de mejoras continuas y satisfacción de los requerimientos del cliente como objetivo primario.

COMO SE Efectúa EL OPERADOR DEL MPT

– atraves del conocimiento y comprensión del proceso.

ASPECTOS DE LA TEROTECNOLOGIA

– instalación, arranque y mantenimiento de los procesos, así como el reemplazo y eliminación de equipos, y retroalimentacion de su operación y diseño relacionada con otras actividades.

EN TEROTECNOLOGIA COMO SE DEFINE EL MPT

– la terotecnologia se relaciona con la aplicación de habilidades administrativas, financieras, de ingeniería y otras, para alargar la vida operativa y aumentar la eficiencia del ekipo y maquinarias.

QUE ASPECTOS INCLUYE UN PROGRAMA DE MPT

– mantto correctivo, mantto preventivo, mantto de mejoras.

MODELOS DE FALLAS Y COMPONENTES

–

La zona de mortalidad infantil

Pueden ser el resultado de un mal diseño, ensamblado o prueba del ekipo adquirido.

Fallas fortuitas:

es el periodo de operación normal del ekipo, donde es de esperarse que el desempeño sea optimo. Las probabilidades de falla suelen ser bajas en este periodo y las que ocurren tienden a ser fortuitas y por tanto, impredecibles.Zona de desgaste: es la fase en la que el desgaste y los ajustes pueden conducir a un gran incremento del numero y la frecuencia de perturbaciones. Las probabilidades de fallas se elevan de manera notable.

HACIA DONDE ESTA ENCAMINADA LA Filosofía » 0 DEFECTOS».-

a obtener bienes y servicios de buena calidad desde la primera y todas las vece

FALLAS TEMPRANAS

– se presentan al principio de la vida útil, un buen programa de calidad y un periodo de ajusten pueden resolver esta falla.

FALLAS PLANO

– se atacan con mantto de rutina como inspección normal,etc.

FALLAS POR HUMANOS

– descuidos en los operadores-confiabilidad, falla de preparación y pocos conocimientos del proceso, se solucionan con un buen entrenamiento, supervisión y motivación.

FALLAS ASCENDENTES.-

los mantto no son efectivos y quizá la mejor decisión seria reemplazar el ekipo en cuestión.

FALLAS POR DESGASTE

– entre mas se use mas se gasta.

OBJETIVO PRINCIPAL DEL MPT CON Relación EN LAS FALLAS.-

consiste en lograr un modelo plano en el que no haya fallas al principio de la utilización del ekipo y en el ke su vida operativa se alargue, tanto como sea posible en la practica, para reducir el mínimo de desgaste.

REDUCIE AL Mínimo LAS PROBABILIDADES DE FALLA.-

evaluación del proveedor y selección del ekipo, la existencia de un programa completo de MPT que ayude a satisfacer los requerimientos actuales y futuros del cliente, aplicar al principio de disminución de las características limites, el principio de mejoras continuas pueden aplicarse fácilmente al mantto.

PORCENTAJE SE SUGIERE PA MANTTO, EMERGENCIAS, REPARACIONES Y MANTTO PREVENTIVO

– 70% del mantto es para emergencias, 15% reparaciones criticas, 15% mantto preventivo planeado.

IMPACTO DEL MPT SOBRE LA PRODUCTIVIDAD

–

Operativo

La optimización de recursos/activos conduce a niveles de productividad superiores, estratégico:
la existencia de una instalación flexible, estable eficiente y confiable, significa que se podrán cimplir permanentemente las demandas del mercado.

7 ETAPAS POR LAS CUALES SE IMPLANTA EL MPT

–

Lugar corporativo

Se inicia y fomenta desd la gerencia.No solo es una actividad para determinar las capacidades de los procesos, sino también para preservar la estabilidad de los mismos,cumpliendo los requerimientos del cliente.

Consideración estructural

El MPT es importante para la selección, instalación, mantto y control de cualkier ekipo, así como tmbn la integración de lo viejo a lo nuevo para eliminar perturbaciones.

Consideración táctica

– MPT Interactúa con producción y operaciones, xk proporciona información sobre capacidades del proceso, de producción y cronogramas para programas rutinarios y no rutinarios.

Participación en evaluación de proveedores-selección de ekipo

Es importante ke el personal/operadores de mantto participen en la evaluaciondel proveedor, análisis del ekipo, selección e instalación.

El MPT tiene que centrarse en los operadores

-los operadores manejan el ekipo, x lo ke es justo k el diseño corresponda a las necesidades del operador, asegurándose k su mantto no supere los conocimientos y preparación del operados y ke el mantto de rutina sea parte de la describcion de tareas.

Uso de técnicas estadísticas en el MPT

– ayudan a tomar decisiones sobre capacidades, programas de mantto,etc.

Cero averías debe ser una actvidad de mejoras continuas.-

el concepto de 0 averías es esencial para k el objetivo de 0 defectos resulte realista, el mantto es una responsabilidad de todos, las mejores de mantto puedes proporcionar capacidad optima y asegurar k la capacidad del proceso inclue precisión y exactitud.