Portada » Ciencias sociales » Modernidad, Globalización y la Reinvención del Gobierno
Gobierno:
¿Qué es?: «Proceso de cambios que se grafica en la ruptura del pasado, en la ocurrencia de cambios tecnológicos y en la occidentalización de las sociedades, asumiendo que lo occidental es lo moderno. Es un proceso adaptativo caracterizado por la intelectualización, la racionalidad y la secularización de las sociedades». (Hace referencia al surgimiento de nuevas pautas sociales relacionadas con el proceso de industrialización).
Cambios profundos:
Referida al proceso de cambio social iniciado por la industrialización. Peter Berger (1977) señala:
Arjun Appadurai: Antropólogo indio.
Ulrich Beck: Sociólogo alemán. Postula dos fases de la modernidad:
Zymunt Bauman: Sociólogo y filósofo polaco. La modernidad se entiende a partir de dos estados:
Joseph Stiglitz: Economista estadounidense.
Es un fenómeno eminentemente económico, considerándola beneficiosa para todos, pero cuestionando el modo en que se ha gestionado. Proceso llevado fundamentalmente por las instituciones.
Concepto de globalización: «Proceso de interconexión financiera, económica, social, política y cultural, acelerado por la facilidad de las comunicaciones, especialmente por la incorporación institucional de las TIC’s.»
Fenómeno político: Surgen dos proyectos en competencia, buscando apoyos sociales:
Concepto: Proceso de interconexión creciente entre los mercados de bienes, servicios y capitales. Se aceleró después de la Segunda Guerra Mundial. Impulsada por la liberación del comercio, el crecimiento de los flujos de capitales y el avance de la tecnología.
Impacto en la Administración Pública:
Desafíos:
Concepto:
Reforma del Estado:
Implicaciones para la Administración Pública: Las reformas exigen que la administración pública adopte nuevas formas de gestión que promuevan la eficiencia y la competitividad, sin perder de vista la equidad social.
3 etapas del Proceso de Planificación Estratégica: Formulación – Implantación – Evaluación.
Metodología para el Diagnóstico Estratégico:
Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades.
Análisis Externo: Oportunidades y Amenazas.
Visión Estratégica – Martha Alles: «Capacidad de anticiparse y comprender los cambios del entorno y establecer su impacto a corto, mediano y largo plazo…»
Visión Estratégica – Servicio Civil: «Capacidad de generar análisis de los desafíos estratégicos y futuros de la organización, considerando su contexto y características. Desarrolla un plan estratégico consistente y efectivo, pudiendo identificar su impacto y estableciendo acciones que permitan el respaldo de los grupos de interés».