1·· Define brevemente los diferentes recursos que tiene la empresa poniendo un ejemplo de cada uno de ellos

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Recursos financieros

Son los fondos necesarios para poder llevar a cabo la actividad empresarial. Podrían venir dados en un primer momento por las aportaciones de los socios o bien por créditos concedidos por entidades financieras además de los futuros ingresos procedentes de la comercialización de sus bienes o servicios. 

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Recursos tecnológicos:

serían todas las inversiones que la empresa tendría que realizar para llevar a cabo su actividad: maquinaria, mobiliario, elementos de transporte, etc. (Activo) así como todos los gastos necesarios para la consecución de sus fines. 

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Recursos Humanos

Conjunto de personas que, directa o indirectamente, prestan sus servicios en la empresa. Por ejemplo: cualquier trabajador de la empresa (Técnico en Gestión Administrativa, dependiente, guardia jurado, etc.)

Mientras que la estructura en línea está compuesta por trabajadores que están integrados dentro de la organización siguiendo una estructura jerárquica, la estructura de apoyo (staff) está integrada por trabajadores que se limitan a desempeñar tareas de asesoramiento, o apoyo, ya sea a la alta dirección o a la dirección intermedia

3·· Enumera y define los diferentes departamentos que podrían existir en una empresa exponiendo sus principales funciones.

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Departamento económico-financiero

Sus principales funciones son la búsqueda de los recursos financieros necesarios para la actividad empresarial, la elección de buenas inversiones para los posibles excedentes empresariales, así como intentar minimizar los costes con el objetivo de obtener el máximo beneficio. 

-Departamento de producción:

su objetivo principal es trasformar una serie de inputs o factores productivos, en outputs consistentes en bienes y servicios. 

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Departamento de marketing

Se encarga de todos los pasos necesarios para la comercialización de los bienes o servicios que la empresa ofrece. Pasando por la fijación de sus precios, las políticas de promoción y publicidad, hasta llegar a su forma de distribución. 

-Departamento administrativo:

en el ámbito empresarial existen una serie de obligaciones con determinadas administraciones: la Agencia Tributaria, la Seguridad Social, el Registro Mercantil, etc. Este departamento se encargaría de la realización de toda la gestión documental que sea necesaria para la actividad empresarial. 

-Departamento de Recursos Humanos (RR HH)

Se encarga de la gestión, y administración, del personal de la empresa. De existir este departamento en una empresa, descargaría al departamento administrativo de la gestión documental generada por los trabajadores de la misma.

5·· ¿Podrías explicar la diferencia que existe entre las tareas de gestión y las de administración de personal?

La gestión de personal es el conjunto de funciones y tareas encaminadas a que los Recursos Humanos funcionen de forma eficiente, incrementando la productividad de los mismos y por lo tanto generando valor añadido a la empresa. Mientras que la administración de personal está compuesta básicamente de tareas burocráticas que, aunque necesarias, no generan valor añadido en la empresa

7·· ¿Qué se entiende por captación y selección de trabajadores? Explica brevemente el proceso

Captación y selección de trabajadores

La captación consiste en obtener un número adecuado de candidatos para la ocupación de trabajo. Estos candidatos tendrán que tener una serie de carácterísticas previas acordes con el perfil buscado. 

Esta captación puede ser interna, cuando se busca el candidato dentro de la empresa, o externa, cuando se busca fuera de la misma. 

La selección se hará en función de una serie de pruebas y entrevistas que tendrán que realizar los candidatos. 

8·· ¿En qué consiste la evaluación del desempeño de un trabajador?

Evaluación del desempeño de cada trabajador: se trata de verificar si los objetivos que tenían establecidos cada uno de los trabajadores de la organización se están cumpliendo o no. Es un mecanismo de control necesario para evaluar la eficiencia del personal de la empresa.