-Definir
organización.

Organizaciones
Es un conjunto de personas que desean alcanzarciertos objetivos basadas en sus valores, paralo cual se agrupan respetando una estructura
Formal y utilizan sus recursos para realizar actividades, empleando las
Tecnologías adecuadas, teniendo en cuenta las restricciones del entorno.

02-Enunciar
Y explicar cuáles son, según Amitai Etzioni¹,
Las carácterísticas principales de una organización.

-División
Del trabajo, división del poder y división en las responsabilidades en las comunicaciones: la división del trabajo se ve en
Diferentes áreas y por las distintas funciones. La división del poder se
Verifica de que no todos tienen el mismo poder sino que existen niveles
Gerarquicos. La división de responsabilidad en las comunicaciones es una
Consecuencia de las anteriores donde cada nivel maneja determinados tipos de
Mesajes y la información.

-Presencia
De uno o mas centros de poder: Controlan los esfuerzas y los dirigen hacia los fines,
Conforman la estructura y los procesos de trabajo para aumentas la eficacia.

-Sustituciones de personal: las personas que no cumplen con lo que espera
De ellos pueden sustituidas y sus tareas asignadas a otras personas.

08-Definir
Cultura organizacional y enunciar sus elementos.

La
Cultura es el conjunto de valores, creencias, normas, formas de actuar,
Lenguajes, conocimientos que son compartidos por los miembros de la
Organización, de tal forma que la transforman en una identidad diferente a las
Otras.

     – Los valores: son convicciones que tienen los
Individuos con respecto al resto.

   -Los heores: son las personas que personifican esos
Valores y constituyen el modelo a seguir ya que son amigables, solidarios,
Respetan al prójimo

   -Los ritos y rituales: son las formas de como se actúa dentro
De la organización por ejemplo: en un supermercado, las cajeras entregan el
Dinero al supervisor cada dos horas.

11-Explicar
Los tres niveles de la pirámide organizacional conforme el siguiente gráfico.

Nivel superior, político o de dirección

: es la parte responsable de
Que la organización arribe a los objetivos para los cuales fue creada.

Es aquí donde
Deciden las políticas de la organización, así como se especifican y reglamentan
Las relaciones con el entorno en que la organización actúa.

Nivel intermedio o gerencial

: aquí se sitúa el componente
Administrativo desde el cual se programan, coordinan y controlan las
Operaciones de los niveles inferiores, se recopila información y se asignan
Recursos.

Nivel inferior, técnico u operativo

: aquí se encuentra el lugar
Donde se desarrollan las tareas básicas para las que la organización fue
Creada: la atención de los pacientes en un hospital, el dictado de clases en una
Universidad, el ensamblado de las partes de una industria automotriz, las
Cajeras de un banco, etc. Este núcleo es el centro y la razón de ser de toda la
Organización donde se generan los recursos necesarios para la supervivencia y
El mantenimiento de esta.

Definir
Organización formal e informal.

Organización formal: es la estructura intencional de funciones en una
Empresa formalmente organizada. Debe ser flexible, dar lugar a la discrecionalidad,
Utilizan bien el talento creativo, reconocen los gustos y las capacidades
Individuales del grupo canalizándose hacia las metas grupales y
Organizacionales

03-Los
Fines, objetivos y metas forma parte del propósito común de una
Organización,  pero existen diferencia
Entre cada uno de ellos. Determinar a través de un ejemplo, cuáles son las
Diferencias.

Los fines,
Objetos y metas forma parte del propósito

Fines:

son los propósitos perseguidos por las organización
Entendido como una entidad o sistema social tecnológica y económica, etc. Es la
Razón de ser de toda organización. Los fines se intentan alcanzar de continuo y
Dependen de las necesidades de la sociedad en la que está inserta.

Objetivos :

son la expresión completa de los resultados que deben
Ser obtenidos por la organización. Sirven de guía para las desiciones, orientan
Las actividades, los procesos y contribuyen a eliminar esfuerzos estériles. 

Metas:

es la expresión de los resultados que se esperan de los componentes de
Los subsistemas, es decir procesos o actividades menores. También las metas son
Alcanzables y cuantificables. Por ejemplo una organización hotelera, los fines
Son: brindar el mejor servicio de hospedaje en la costa Atlántica.