Portada » Economía » Indicadores Financieros Clave: Proyección y Evaluación Estratégica
El tipo de análisis financiero depende del interés específico del analista. Estos indicadores son cruciales para presupuestar y traducir la planificación estratégica en cifras concretas.
Funciones principales:
El control financiero abarca todos los procedimientos para alcanzar los objetivos financieros de la empresa. Incluye:
Las razones financieras ofrecen una visión general de la situación financiera de una empresa. Permiten contextualizar cifras como porcentaje de ventas o rentabilidad sobre la inversión, facilitando la toma de decisiones.
Miden la eficiencia operativa en relación con:
Permiten comparar el rendimiento entre empresas. Se calcula el resultado como proporción de las ventas, la inversión o el patrimonio.
Miden la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. Evalúan la facilidad de convertir activos en dinero y cubrir pasivos.
Estudian el nivel de deuda de la empresa, su impacto en los flujos de los accionistas y los incentivos para dueños y administradores.
Combinan flujo y stock para evaluar la eficiencia en el uso de los activos. «Qué tanto provecho se le saca a los activos».
No existen reglas fijas; la interpretación de estos indicadores depende de múltiples factores.
Cálculo del Punto de Equilibrio:
El GAO proporciona información sobre la sensibilidad de la utilidad proyectada ante variaciones en las ventas.
Cálculo del GAO:
GAO = (MCU * Q) / ((MCU * Q) – Costos Fijos). «Una variación del x% en la cantidad vendida producirá una variación del GAO(n) x% en la utilidad.»
Estas herramientas son valiosas para decisiones sobre la estructura de costos de una empresa.
Consideraciones adicionales:
Son útiles para tomar decisiones entre diferentes alternativas. Dependen de la decisión específica. Facilitan la toma de decisiones al enfocarse en los costos que varían entre alternativas.
Ejemplo de análisis (TABLA):
Concepto | No Aceptar | Aceptar | Diferencia |
---|---|---|---|
Ingresos | |||
Costos Variables (MD, MOD, etc.) | |||
Costos Fijos (Ej: Ahorro en costos fijos) |
Los costos relevantes no son el único criterio; también se consideran factores no financieros (canalización, reacción del mercado, etc.). Son un factor importante, pero no decisivo.
Ejemplos de decisiones: