1.Unos de los
Objetivos principales en la gestión de inventario es reducir al mínimo los
Niveles de stock

2.Según los tipos de
Inventarios vigentes para la administración de stock, los  artículos manufacturados que están aptos y
Disponibles para la venta son los Inventario de productos terminados

3.Según los modelos
De inventarios vigentes para la administración de stock, el tipo de inventario
De materia prima, corresponde a todas las clases de materiales comprados y que
Pueden someterse a procesos de transformación.

4.Según los modelos
De inventarios, vigentes para la administración de stock, el tipo de
Inventario, que consiste en la transformación parcial de los artículos, y puede
Ser que su utilización sea fuente para otros procesos de transformación
Corresponde a los Semi-terminados.

5.De acuerdo a la
Clasificación de los inventarios, los artículos de la categoría «A»
Requieren de un alto grado de control, dado que corresponden a las unidades que
Representan la porción más importante del valor total del inventario, entonces
Una carácterística de estos artículos del tipo “A”, es que son bienes de alta
Rotación y generalmente su demanda es fácil de predecir

6.De acuerdo a la
Clasificación de los inventarios, los inventarios pertenecientes a la categoría
Tipo C, son los productos con la más baja rotación

7.Determine los
Porcentajes de las asignaciones de inventarios, según el método ABC

8.Respecto de los
Niveles de seguridad en los inventarios, según su localización, las mercancías
Pertenecientes a la empresa, y que aún no se encuentran bajo custodia, ni están
En las instalaciones físicas o en su ubicación final, corresponden a mercancías
En transito

9.Respecto de los
Niveles de seguridad en los inventarios, según su localización, todas las
Mercaderías bajo custodia de la empresa y que se encuentran en sus
Instalaciones físicas finales, como por ejemplo en la bodega de materias primas
O bodega de intermedios, corresponden a los inventarios de planta o fábrica.

10.Respecto de los
Niveles de seguridad en los inventarios, según su funcionalidad, el conjunto de
Unidades que surgen del reaprovisionamiento de las unidades que son vendidas o
Utilizadas en la producción, son de funcionalidad operativa

11.Respecto de los
Niveles de seguridad en los inventarios, según su funcionalidad, es el
Inventario del cual se dispone para responder a las posibles fluctuaciones de
La demanda o a los retrasos que pueden presentarse en los procesos de
Reabastecimiento por parte de los proveedores, se denomina inventario de
Seguridad.

12.Según los
Requerimientos de la empresa o como intervienen las áreas de la organización en
Los inventarios, considerando que el nivel de inventario no debe beneficiar
Solo a una área específica de la organización, sino que a toda la empresa, para
El área de ventas, lo más importante es el nivel de existencias de mercancías
Terminadas”

13.Según los
Requerimientos de la empresa o como intervienen las áreas de la organización, para
El Área Financiera visualiza al inventario no como una fuente de inversión;
Para eso hay otras alternativas

14.Según el sistema
De administración de inventarios de un Centro de distribución, el “Crossdocking”,
Es el Flujo continuo de productos, ahorro de costos, transporte rápido y a bajo
Costo y es un soporte a las necesidades de los clientes

15.Unas de las
Carácterísticas que permiten la identificación de la implementación de
“Crossdocking”, es una vez recibida la mercancía, se envía o se lleva al
Picking

16.Según el sistema
De administración de inventarios de un Centro de distribución, denominado “VMI”,
Corresponde a traspasar al proveedor la administración del inventario de la
Empresa

17.Unas de las
Carácterísticas que permiten la identificación de la implementación de “VMI”,
Es que el proveedor monitorea los niveles de inventario de la empresa

18.Según la
Integración de la cadena de suministro, la “Integración de la Información”
Corresponde a compartir información y conocimientos entre los miembros de la
Cadena de suministro.

19.Según la
Integración de la cadena de suministro, la “Coordinación” corresponde a la coordinación
De actividades y optimización de recursos en la cadena de suministro

20.Según la
Integración de la cadena de suministro, el “Enlace Organización” corresponde a definir,
Mantener los canales de comunicación y establecer medidas de desempeño

21.Según la
Integración de la cadena de suministro, los “Nuevos modelos de negocio”
Corresponden a la adopción de nuevas tecnologías aportan ideas para dar con
Rapidez a nuevas oportunidades de negocio

22.Según diseño de los
Procesos internos de un Centro de Distribución, en el plano la ubicación, el área
De Crossdocking” se encuentra en la D.

23.La estrategia logística
Basada en llenar de inventarios todos los flujos de la Cadena de
Abastecimiento, sin tener en cuenta la demanda real, corresponde al Sistema
Push

24.La estrategia
Logística, denominada “Pull” consiste en optimizar los inventarios y el flujo
Del producto de acuerdo al comportamiento real de la demanda

25.El sistema de
almacenamiento convencional, consiste en almacenar las unidades combinando
Mercancías paletizadas, con artículos individuales

26.Unas de las
Ventajas del sistema de almacenamiento convencional, consiste en facilitar la
Salida de las mercancías, ya que se puede acceder directamente a cada paleta
Sin necesidad de mover o desplazar las otras.

27.Sobre las
Desventajas del sistema de almacenamiento convencional, se puede indicar que no
Permite facilitar la salida de la mercadería por método FIFO

28.El sistema de
Almacenamiento dinámico, consiste en gestionar el almacenamiento de carga que
Cumple perfectamente con los criterios de FIFO y LIFO

29.Sobre una de las
Ventajas del sistema de almacenamiento dinámico, se puede indicar que existe una
Perfecta rotación de los productos aplicando el sistema FIFO

30.Una de las
Desventajas del sistema de almacenamiento dinámico, es el riesgo que se
Aplasten las cargas unas sobre otras, cuando se deslizan por la pendiente de
Las estanterías

31.De acuerdo a la
Importancia del control y la gestión de los inventarios, que pudiesen no ser
Aplicadas en todas las organizaciones. La carácterística que lo hace relevante,
Es establecer medidas para corregir las actividades, de tal forma que se
Alcancen los planes exitosamente

32.Según lo
Establecido en el control de inventarios, que tiene por objeto que los hechos
Vayan de acuerdo con los planes establecidos, basados en la “Relación con lo
Planeado”, “Detección de las desviaciones”, y “Establecimiento de medidas
Correctivas, se utiliza la medición para controlar y que es imprescindible
Medir y cuantificar los resultados”

33.Conforme a los
Principios para el control de inventarios, determine a cual principio
Corresponde la siguiente aseveración “Para que sea eficaz, el control requiere
Ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se presente el error, de
Tal manera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación”,
Entonces de habla del principio de la oportunidad

34.Sobre las
Carácterísticas del control de inventarios, Resulta
Imposible e incosteable implantar controles para todas las actividades de la
Empresa, ya que son de las ubicaciones estratégicas