Conflictos Laborales: Tipos, Medidas y Soluciones

Tipos de Conflictos Laborales

• Conflicto colectivo: Afecta a un grupo de trabajadores.
• Conflicto individual: Afecta a un solo trabajador.
• Conflicto plural: Afecta a varios trabajadores, pero no a la totalidad.
• Conflicto de intereses: No se pueden solucionar vía judicial.
• Conflicto jurídico: Tienen como base la interpretación o aplicación de una norma. Se pueden resolver ante un juez.

Medidas de Conflicto

Los trabajadores inician movilizaciones para reivindicar sus demandas. Estas medidas de presión pueden incluir reuniones, asambleas, manifestaciones, etc.

Clases de Medidas

• Serpientes: Manifestación y huelga dentro del lugar de trabajo para animar a los trabajadores no huelguistas a unirse.
• Piquetes: Intentan convencer a los trabajadores que desean ejercer su derecho al trabajo de que se unan a la huelga.
• Boicot: Bloqueo contractual sobre productos o trabajadores.
• Sabotaje: Destrucción intencionada de medios de trabajo.
• Ocupación de inmuebles: Paralizar la producción impidiendo la entrada de materias primas o la salida del producto. Implica una toma de control de la empresa por parte de los trabajadores para disminuir la producción.
• Huelga: Interrupción del trabajo llevada a cabo de común acuerdo por los trabajadores como medida de protesta.

Medidas Empresariales Frente al Conflicto

• Desviar la producción: Trasladar el trabajo a otros centros o subcontratar empresas.
• Poder de dirección y control: El trabajador no huelguista debe aceptar el trabajo asignado por el empresario.
• Poder de policía: Asegurar que los trabajadores no huelguistas puedan realizar su trabajo sin impedimentos.
• Sancionador: Sancionar a los trabajadores que realicen huelga de forma ilícita.
• Gratificaciones económicas: Aunque las primas anti-huelga están prohibidas, es difícil probar su verdadera naturaleza.

Existen situaciones que limitan la libertad de los trabajadores para ejercer su derecho a la huelga, como el temor a no ser contratados nuevamente al término de un contrato próximo a vencer.

Medidas de Conflicto Colectivo

• Listas negras: Informes sobre trabajadores utilizados de forma preventiva para evitar su contratación. Están prohibidas.
• Seguros anti-huelga: Seguros que buscan compensar al empresario por las pérdidas derivadas de los conflictos. También prohibidos.
• No colaboración: El empresario está obligado a participar en ciertas actividades sindicales.
• Esquirolaje: Contratación de personal ajeno a la empresa para sustituir a los trabajadores en huelga. Está prohibido.
• Cierre patronal: Cerrar la empresa. La ley lo permite durante una huelga cuando se ponen en peligro los bienes o las personas, o cuando mantener la empresa abierta resulta más costoso que las pérdidas ocasionadas por la huelga.

Procedimientos de Solución de Conflictos

Procedimientos Autónomos

El mecanismo es creado por las partes involucradas en el conflicto. Es un sistema extrajudicial.

Procedimientos Heterónomos

Un tercero resuelve el conflicto.

Los procedimientos autónomos pueden usarse en conflictos jurídicos, pero no en conflictos de intereses. Los procedimientos autónomos pueden resolver ambos tipos de conflictos de manera más económica.

Tipos de Conflictos

• Conflicto de intereses: Se contraponen intereses sobre la modificación de normas, sin que ninguna de las partes incumpla o interprete la ley.
• Conflicto jurídico: Las partes no se ponen de acuerdo en la interpretación de una norma jurídica, legal o convencional.

Mecanismos Autónomos

• Conciliación: El conciliador intenta establecer o reanudar una negociación.
• Mediación: El mediador propone soluciones al conflicto, y las partes acuerdan las medidas a tomar.
• Arbitraje: El árbitro resuelve el conflicto mediante un laudo. Requiere el acuerdo de las partes para elegir al árbitro y comprometerse a cumplir el laudo. Existen arbitrajes obligatorios, pero son excepcionales.

La mayoría de los procedimientos judiciales exigen la presentación de una papeleta de conciliación antes de acudir a la vía judicial. Si se ha acudido a sistemas como ASEC o SERCLA, no es necesaria la conciliación.