¿Cuáles son los objetivos del Departamento de RRHH?

• Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
• Proporcionar los medios necesarios para que el personal pueda realizar su trabajo.
• Favorecer la satisfacción de las necesidades del personal contratado por la empresa.

Funciones del Departamento de RRHH

A continuación, se enumeran y definen las funciones clave del departamento de Recursos Humanos:

• Organización y planificación del personal: Organizar la plantilla dependiendo de los puestos de trabajo y las necesidades de personal.
• Reclutamiento y selección: Atraer personas y seleccionar las más adecuadas mediante ciertas pruebas.
• Planes de acogida: Integrar a las personas e informarlas de los valores y objetivos de la empresa y su funcionamiento.
• Formación: Adaptar a las personas a los cambios del entorno y las características para su puesto de trabajo.
• Evaluación y control: Comparar el rendimiento del trabajador con lo exigido.
• Clima y satisfacción laboral: Evaluar la satisfacción, mejorar los aspectos mejorables y definir medidas correctoras.
• Planes de carrera y promoción profesional: Formar al personal para poder progresar en la estructura de la empresa.
• Relaciones laborales: Comunicación entre la empresa y sus trabajadores mediante representantes sindicales.
• Prevención de riesgos laborales: Estudiarlos y aplicar medidas de prevención y protección.

Reclutamiento vs. Selección de Personal

El reclutamiento es el proceso de atraer candidatos para tu empresa que cumplan ciertos requisitos, y la selección es el proceso de escoger los mejores candidatos de entre los reclutados.

Tipos de Reclutamiento: Endógeno y Exógeno

• El reclutamiento endógeno (interno) es una forma de promoción interna de personal que ya forma parte de la empresa y que va progresando en la estructura de la misma.
• El reclutamiento exógeno (externo) consiste en reclutar gente de fuera de la empresa a través de agencias, universidades y plataformas online.

Métodos de Selección de Personal

Existen diversas maneras de realizar la selección de personal:

• Pruebas de personalidad
• Pruebas de cultura general
• Pruebas psicotécnicas
• Pruebas profesionales
• Entrevistas personales
• Dinámicas de grupo
• Videoentrevistas

Legislación Laboral: Jerarquía Normativa

La legislación laboral se estructura en diferentes niveles:

1. Contrato de trabajo.
2. Convenios colectivos.
3. Estatuto de los trabajadores.

Extras:

• Ley de Libertad Sindical.
• Normas laborales de la UE.

Definición Legal de Trabajo

Se considera legalmente como trabajo al conjunto de tareas y actividades desarrolladas dentro de una empresa. Constituye el factor humano en la empresa como factor de producción, definido por un contrato.

Actores en la Negociación Colectiva

En la negociación colectiva participan la empresa y sus trabajadores a través de representantes.

Salario en Especie

El salario en especie consiste en percepciones en bienes o servicios distintos del dinero, como por ejemplo, vivienda o coche de empresa.

Partes de la Nómina

Las partes principales de una nómina son:

1. Datos personales: Información identificativa del trabajador y detalles del empleador.
2. Devengos/complementos salariales: Total de remuneraciones, tanto en dinero como en especie, que el trabajador recibe por su labor.
3. Deducciones: Cantidades restadas al salario bruto, incluyendo contribuciones a la Seguridad Social e impuestos.
4. Total a percibir: Cantidad neta que el trabajador recibe después de aplicar las deducciones al salario bruto.

Paga Extraordinaria

Una paga extraordinaria es una parte del salario que se recibe en momentos concretos del año, adicional al pago mensual ordinario.

Tipos de Contrato Laboral en España

Existen diferentes tipos de contrato laboral en España:

1. Contrato Indefinido: No establece una fecha de finalización y puede ser a jornada completa o parcial, incluyendo modalidades como el fijo discontinuo.
2. Contrato Temporal: Tiene una duración determinada ajustada a necesidades específicas de producción o sustitución de personal.
3. Contrato para la Formación en Alternancia: Diseñado para combinar trabajo retribuido con formación académica o profesional, adaptando la jornada laboral al plan formativo.
4. Contrato Formativo para la Obtención de la Práctica Profesional: Orientado a recién titulados para obtener experiencia práctica relacionada con su nivel de estudios, con una duración de entre seis meses y un año.

Contrato Temporal vs. Contrato a Tiempo Parcial

No es lo mismo tener un contrato temporal que estar contratado a tiempo parcial. El contrato temporal implica tener una duración definida, mientras que el de tiempo parcial se refiere a una jornada laboral reducida.

Tipos de Formación

Los diferentes tipos de formación son:

• Acogida
• Inicial
• Promocional
• Continua

Ejemplos de Gestión del Conocimiento y Gestión por Competencias

• En IBM, usan plataformas internas para compartir conocimientos donde los empleados pueden acceder a una base de datos de información, tutoriales y experiencias pasadas de proyecto.
• En Google, se aplican perfiles de competencias para evaluar personal en base a ciertas habilidades y conocimientos necesarios para cada puesto.

Sinergia en el Trabajo

Sinergia es el rendimiento en conjunto superior al individual, y se puede aplicar al trabajo en equipo dentro de una empresa.

Equipos de Trabajo Ágiles

Los equipos de trabajo ágiles son aquellos que gestionan los diferentes proyectos dependiendo de la flexibilidad, adaptabilidad, responsabilidad de grupo, comunicación, gestión de incertidumbre y mejoras continuas.

Motivación Laboral y la Pirámide de Maslow

La motivación laboral está influenciada por la satisfacción de las necesidades humanas, reflejando así la importancia de condiciones laborales, crecimiento personal y profesional para mantener al personal motivado.

Maslow vs. Herzberg

Mientras que Maslow propone una jerarquía de necesidades que progresan desde lo básico a lo superior, Herzberg diferencia entre factores de higiene y factores motivacionales, enfocándose más en el entorno laboral específico.

Planes de Igualdad e Inclusión

Un plan de igualdad establece pasos para asegurar la igualdad de oportunidades, mientras que un plan de inclusión incluye acciones para valorar y respetar a todas las personas, asegurando una contratación justa e igualdad salarial.