Economía Tema 3: La empresa y la función directiva I

1.La empresa como organización y como sistema

Dimensiones:

Dimensión
Funcional

Actividad organizada y alternativa al mercado con ánimo de
Lucro. La empresa es una organización dotada de una estructura interna, con una
Función directiva o empresarial por la que se pretende obtener un excedente o
Beneficio empresarial

Dimensión
Técnico-Económica

Actividad productiva de bienes y servicios. La empresa
Es una unidad de producción que combinando un conjunto de factores según un
Plan y a través de un proceso de transformación obtiene productos o servicios

Dimensión
Económico-Financiera

Actividad económica que crea valor y dinero la
Empresa es una unidad financiera dotada de un capital, con una estructura de propiedad,
Que invierte para actuar como sistema abierto en el mercado para satisfacer
Necesidades por medio de transacciones financiera dedicadas a un crecimiento
Sostenido y equilibrado

Dimensión
Jurídico-Mercantil

Actividad generadora de relaciones contractuales con
Los propietarios de los factores. La empresa es una unidad de decisión o
Dirección que persigue unos objetivos a través del desarrollo de funciones con
Una determinada relación de propiedad y control que asume un riesgo económico
Por medio de una dimensión jurídica

Dimensión
Social

Actividad compuesta por relaciones humanas y de poder. La empresa
Es un sistema social en el sentido de conjunto de personas que mantienen
Relaciones formales e informales, se comunican, con sus correspondientes motivaciones
Y comportamientos (individuales y de grupo) configurando una determinada y
Cultura y relación de poder

2.Definición de Empresa

Empresa es la unidad económica
Que combina los diferentes factores productivos, ordenados según determinada
Estructura organizativa, localizados en una o más unidades técnicas y físico
Espaciales y dirigidos sobre la base de cierta relación de propiedad y control,
Con el ánimo de alcanzar unos objetivos, entre los que destaca el beneficio
Empresarial

3.Teorías sobre la empresa (1940-1990)

Enfoque económico
Neoclásico

Teoría de la firma. Hipótesis del modelo neoclásico:

·Hipótesis de la conducta racional de los agentes
Económicos individuales

·Hipótesis de una economía estática

·Hipótesis de un futuro económico cierto

·Hipótesis sobre la existencia de funciones
Económicas continuas u con variaciones infinitesimales

·Hipótesis sobre la existencia de valores
Marginales diferenciales en esas funciones para cada factor y producto
Independientemente (productividades marginales o precios)

·Hipótesis sobre la existencia de una adaptación
Cuasi perfecta de factores a productos, tanto a corto como a largo plazo;
Basada en el mecanismo del mercado o mediante la ley de la oferta y de la
Demanda en condiciones de competencia perfecta

Teorías económicas de la empresa como organización

Alternativa al mercado. Enfoque contractual

Teorías de la organización

Comportamiento administrativo.
Enfoque administrativo principio de equilibrio de la organización de Simón. La
Teoría equilibrio de la organización explica que la empresa mantendrá su
Supervivencia y logrará sus objetivos si cada participante continúa realizando
Contribuciones en la medida que siga recibiendo compensaciones de la
Organización, siempre que estas sean iguales o superiores a aquellas (medidas
En términos de su evaluación individual)

Teoría actual de la empresa como organización

Enfoque
Sistémico.

Principios Generales de la teoría de sistemas. Interdependencia,
Totalidad, plan común, relación entradas-salidas, transformación, entropía,
Regulación, diferenciación, jerarquía, equifinalidad

4.Circulación de Valor

La empresa como organización es un sistema sociotécnico
Abierto compuesto de los siguientes sistemas:

Sistema
Técnico

El objetivo del sistema técnico es la eficiencia técnico-económica
(en su relación entre entradas y salidas) con el aspecto dominante de las
Operaciones de transformación de valor

Sistema
De dirección

El objetivo del sistema de dirección es la eficiencia
Directiva, como consecución de los objetivos generales con el aspecto dominante
De las funciones y responsabilidades administrativas

Sistema
Humano

El objetivo del sistema humano es la satisfacción de los
Individuos con el aspecto dominante de las relaciones interpersonales y los
Procesos de adaptación al trabajo

Sistema
Cultural

El objetivo del sistema cultural es la eficiencia global del
Sistema (desarrollo organizativo) cuyo aspecto dominante son las ideas y
Valores asociados y la integración social

Sistema
Político

El objetivo del sistema de poder o político son los
Equilibrios tanto internos como externos de fuerzas en la organización y su
Aspecto dominante son las formas y coaliciones de poder de los sujetos

5.Responsabilidad social

Empresa, Entorno:

·Cambio social

·Imagen corporativa

·Poder social

·Información social

·Acción y responsabilidad social