Proceso de
Decisión de la empresa

Una de las funciones que lleva acabo
La dirección de la empresa es decidir, así podríamos describir el
Funcionamiento de una empresa como un proceso continuo de toma de decisiones.

Estas decisiones las podemos
Clasificar en:

-Según el nivel desde donde se
Toman:  pueden ser operacionales,
Tácticas o estratégicas, y también se distinguen entre largo medio y corto
Plazo.

-Según el método: pueden ser programables
O no programables.

-Según la forma: pueden ser por iniciativa,
Individuales, y colegiados.

Las Decisiones de
Localización y dimensión de la empresa

Son las primeras decisiones que se
Llevan a cabo dentro de la empresa. Son decisiones que toma la empresa a largo
Plazo, ya pues resultan muy difíciles de cambiar sin incurrir en grandes costes
Y requieren grandes inversiones.

Estas decisiones se tomarán siempre
Considerando el mínimo coste posible, los mayores beneficios económicos y la
Máxima satisfacción del cliente.

La Localización

Es el lugar elegido para situar la
Empresa. Para tomar esta decisión hay que tener en cuenta:

-Factores Internos->
Relaciones con la naturaleza, volumen de la empresa y de sus inversiones.

-Factores externos->

 -Demanda de mercado

 -Mercado de aprovisionamiento de materias primas

 -La mano de obra

 -Suministros

 -El terreno o local

 -Nivel social

 -Factores legales

 -Factores geográficos, climáticos y
Medioambientales

 -Economía de aglomeración

La
Internacionalización, la competencia global, y las TIC

En un mundo como el actual donde la
Globalización se extiende de manera progresiva, las grandes empresas, ya no se hallan
Localizadas en un único espacio físico.

Esto ha dado a la aparición de las
Empresas multinacionales, que actúan en mercados internacionales cada vez más
Por una economía de escala que les permita disminuir el coste medio de producción,
A medida que aumentan el volumen de producción lo que genera un consumo cada
Vez más estabilizado.

Esta globalización está generando
Grandes desigualdades entre las empresas grandes y pequeñas, ya que las grandes
Empresas tienen más facilidad para establecerse en una zona del mundo donde los
Costes son menores para ellas.

Esto da lugar y tiene consecuencias
Negativas para el lugar donde se encuentra la empresa, y positivos para el
Nuevo lugar. La deslocalización puede ser horizontal o vertical.

Dimensión de las
Empresas

Tiene que ver con la capacidad de
Producción que posee ésta:

-Dimensión de la fabrica

-Dimensión global de la empresa

En el momento de clasificar a las
Empresas hay que clasificarlas sobre su tamaño, así tenemos microempresas,
Pequeñas empresas, medianas empresas y grandes empresas.

El crecimiento
Empresarial

Una vez establecida su dimensión será
Aumentar el crecimiento de la empresa. Se llama crecimiento empresarial, al
Crecimiento de la capacidad productiva.

El crecimiento se debe a los
Siguientes motivos:

-Aspecto productivo:

Permite una mayor división del trabajo

Integración y automatización del
Proceso productivo

Equilibrio de las fases productiva

-Aspecto comercial:

Permite elegir los puntos de venta y
Diferencia los productos en función de la competencia

Emplean estos recursos en marketing y
Publicidad

Negociar mejores precios con los
Proveedores

-Aspecto Financiero

Permite acceder a diferentes fuentes
De financiación

Mejorar las condiciones de esta
Financiación

Tipos de
Crecimiento empresarial

La empresa puede adoptar diferentes
Estrategias eligiendo la que mas le convenga.

En función del momento en el que se
Realice la expansión podemos hablar de:

-Crecimiento interno: Aumento de
Inversiones con el objetivo de aumentar su capacidad productiva

-Crecimiento externos: Se produce a
Través de la colaboración de otras empresas

-Fusión: Perdida de personalidad de
Alguno o todos sus participantes

-Pura: Las empresas que entran en una
Fusión desaparecen para crear una nueva

-Absorción. Empresa adquirida por otra

-Participación: Supone la adquisición
Por parte de una empresa de parte del capital social de otra

-Asociación de empresas: Acuerdo entre
Empresas realizadas a través de forma jurídica

En función de las actividades que
Realice la empresa:

-Crecimiento hacia la
Especialización-> la empresa trata de sacar más partido y ser más eficiente

-Crecimiento hacia la
Diversificación-> la empresa añade nuevas actividades a las ya existentes

En determinados momentos puede ser que a la empresa le interese
Reducir su división. Se puede hacer de diferentes maneras.

Cooperación
Empresarial

Consiste en un acuerdo entre empresas
Para unir fuerzas en determinados campos y sacar partido de las ventajas que
Supone actuar en conjunto.

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

La matriz de
Ansoff

-Penetración de mercado-> no
Cambian el producto servicio y emplea todo el esfuerzo de la empresa en la
Publicidad para producir un aumento de ventas.

-Desarrollo de mercado->Trata de
Cambiar el B o S a otros mercados diferentes al habitual.

-Desarrollo de producto->Esta
Opción conlleva una mejora del producto para mejorar las necesidades del
Cliente.

-Diversificación->Supone el
desarrollo de un nuevo artículo innovando en un nuevo mercado totalmente nuevo.

La Matriz DAFO

Es uno de los métodos para analizar la
Situación de la empresa. En el marco externo tendrán que analizar los costes y
Circunstancias que tienen lugar en el externo y que pueden tener un impacto positivo.
En lo que se refiere en la vertiente interna han detectar sus puntos fuertes,
Como así también sus puntos débiles, respecto a la competencia.