Gestión Empresarial Gestionar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar (Henry Fayol). Usamos frecuentemente el término “organización” como sinónimo de “gestión”. Una empresa como una organización puede entenderse como un conjunto de personas que interactúan entre ellos, de

Tipos de Sociedades Mercantiles Sociedad de Responsabilidad Limitada Tiene carácter capitalista, ideal para empresas con pocos socios y no requiere una elevada cifra de capital. El número de socios para su constitución es de uno o más, y su responsabilidad está limitada al capital apo

La Sesión de Educación Física Definición Sesión: base de cualquier unidad y programa, en ella se realiza el proceso de enseñanza-aprendizaje, destinado a un cambio dinámico en la conducta del alumno. Principios Metodológicos Formada por actividades corporales educativas. Basadas en mo

Tipos de Administración según los Dueños del Capital Existen tres tipos principales de administración según los dueños del capital de las empresas: Administración Pública: El capital pertenece al Estado. Ejemplos: Presidencia de la República, Ministerios, servicios dependientes de los

Evaluación del Rendimiento Funciones de la ER en la organización: Como estrategia interpretativa y constructiva de la realidad social, el proceso de evaluación se centra en el rendimiento de una persona o un grupo, que obtienen para desarrollar otros puestos de trabajo. Se tienen en c

Autoridad Derecho que tiene una persona, que ocupa un puesto, de tomar decisiones que afectan a otras; poder legítimo del que dispone un individuo o grupo de acuerdo a la posición que tiene en el sistema social. Autoridad vs. Coerción: Derecho de dirigir a otros que no podían desobede

QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN.(1).PLANTEAMIENTOS RACIONALISTAS: Han enfatizado sus elementos estructurales yo temporales. Cinco carácterísticas básicas: la composición, la continuidad en el tiempo, la diferenciación de tareas (racionalmente coordinadas y dirigidas), la integración y la orie

Compensación Los trabajadores aportan física e intelectualmente y buscan compensaciones que van más allá de la remuneración. Objetivos Reclutar y retener trabajadores Estimular el desempeño adecuado Buscar igualdad interna Buscar igualdad externa Tener costos controlados Cumplir dispo

Entorno general y específico de la empresa La empresa está condicionada por la estructura económica en la que se encuentra inmersa. El entorno es todo aquello que le es ajeno a la empresa como organización pero que se relaciona con ella. Factores del entorno Entorno general: afecta a

Ambiente Externo de la Organización Visión: Concepción global del entorno futuro del negocio y lo que la organización quiere hacer en dicho futuro. Misión: Constituye la razón de ser de la organización y define el campo de acción de la organización. Variables Incontrolables o Externas