1. EL PAPEL DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍ A

1. ACTIVIDAD ECONÓ MICA Y EMPRESA

La actividad económica surge con el fin de superar el problema económico básico: la escasez de recursos
frente a las crecientes necesidades. Esto impone la necesidad de elegir y la existencia de costes de
oportunidad.

Visió n panorá mica de la economí a

Todo sistema económico debe resolver tres problemas básicos: ¿QUÉ producir? ¿CÓMO producir? Y
¿PARA QUIÉN producir? Para responder a estas cuestiones cada país cuenta con una serie de recursos
o factores productivos (tierra, trabajo y capital). La sociedad se divide en agentes económicos con
distintas funciones:
–

Economí as domé sticas

Por un lado son propietarios de los factores aportándolos a las empresas
a cambio de unas rentas que le permiten consumir. Son las unidades básicas de consumo.
–

Empresas

Unidades básicas de producción, que remuneran los factores productivos a las familias
con los que producen y venden a cambio de dinero.
–

Sector Pú blico:

establece el marco legal, provee bienes y servicios públicos y decide la política
económica del país.
Los agentes económicos se relacionan a través de los mercados, distinguiendo entre mercado de
productos (las economías domésticas compran a las empresas los bienes y servicios que necesitan) y
mercado de factores (los agentes compran y venden factores productivos). La relación de los agentes a
través de estos mercados se representa gráficamente en el FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA (pág. 9)

2. FUNCIONES DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍ A

La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los
bienes, utilizando para ello un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.
La
empresa cumple las siguientes funciones:

1. Coordinar los factores productivos

Buscando formas más eficientes de producir, que llevan a la
especialización, aumenta la productividad a la vez que la necesidad de coordinar a los distintos
participantes.

2. Crear o aumentar la utilidad de los bienes

Añaden valor a los bienes haciendo que sean más útiles
para las personas, es decir, aumenta su capacidad para satisfacer necesidades.

3. Asumen riesgos

La empresa paga rentas por anticipad sin conocer el resultado de su actividad.

4. Crean riqueza y empleo:

importante función social al contribuir al desarrollo económico de la sociedad.
El proceso de creación de valor: la cadena de valor
Producir (transformar MP en productos terminados), comercializar (acercar los bienes a los
consumidores) y prestar servicios (satisfacer necesidades conocimientos, ayuda o facilidades) son
actividades complementarias que contribuyen a incrementar la utilidad de los bienes (capacidad para
satisfacer necesidades humanas) incrementando el valor que percibe el consumidor. La cadena de valor
son las distintas fases por las que pasa un producto antes de llegar al consumidor, y cada una de las fases
añade valor (utilidad) al producto.

3. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO

Teorías sobre el empresario:
1. Pensamiento económico clásico: se identificaba con el propietario y se consideraba al beneficio como
la recompensa al capital aportado.
2. Empresario – riesgo (Knight 1921): el riesgo asumido al anticipar dinero sin conocer los resultados
(incertidumbre) de su actividad es la característica fundamental del empresario.
3. Empresario innovador (Schumpeter 1942): el desarrollo de nuevos productos o nuevos procesos es
el rango básico del empresario según este autor. La búsqueda de situaciones temporales de monopolio
fuerza al empresario a innovar para dejar atrás la competencia.
4. Tecnoestructura (Galbraith 1967): este autor resalta la figura del directivo en las grandes empresas, lo
que genera un conflicto de intereses con los propietarios (accionistas)
5. Empresario descubridor de oportunidades (Kirzner 1973): destaca que la esencia del empresario es
el “estado de alerta” para descubrir oportunidades de negocio.
6. Empresario en la realidad actual: hoy las empresas se enfrenta a un entorno complejo y dinámico
como consecuencia del aumento del tamaño de las empresas y los cambios tecnológicos y sociales. Esto
favorece la profesionalización del empresario, independientemente que sea o no el propietario. Hoy se
considera al empresario como un profesional de la dirección (Galbraith), impulsor del progreso económico
(Schumpeter), descubridor de nuevas oportunidades (Kirzner) y que arriesga su capital o su prestigio si la
empresa no obtiene resultados (Knight). Además su visión estratégica y el liderazgo de recursos humanos
aparecen como nuevas claves del empresario moderno.

4. EL FUNCIONAMIENTO ECONÓ MICO DE LAS EMPRESAS

El punto de partida de una empresa es una idea de negocio, después se necesitan los medios para llevarla
a cabo (suponen costes) y vender la producción (ingresos). De la diferencia entre ingresos y costes se
obtiene el beneficio de la empresa.
El ciclo de producción: es la repetición de las operaciones habituales de la empresa: aprovisionamiento,
fabricación, comercialización, pagos y cobros. Este ciclo se repite continuamente.
Áreas funcionales de la empresa: son agrupaciones de actividades y persona según las funciones que
realizan. Son cuatro: producción (aprovisionamiento y transformación de MP), comercial o marketing
(comercialización y venta de los productos), financiera (obtención y gestión de los recursos financieros y
estudio de posibles inversiones) y recursos humanos (selección, formación y motivación de los
trabajadores de la empresa).

5. LOS COMPONENTES DE LA EMPRESA

Son los elementos comunes a toda empresa:

1. El grupo humano

Trabajadores, propietarios o accionistas y administradores o directivos. Existen
otros colectivos como proveedores y clientes. Posibles conflictos de intereses.

2. El patrimonio

Conjunto de bienes económicos de la empresa. Podemos distinguir entre aquellos
bienes ligados a la empresa de forma duradera (activos permanentes) de aquellos ligados al ciclo de
producción (activos temporales)

3. La organizació n

Que le permita alcanzar los objetivos de forma eficaz. Es necesario para ello
establecer con claridad las tareas a realizar, división y distribución del trabajo, relaciones entre las
personas y responsabilidades.

4. Entorno o marco externo

Circunstancias legales, económicas, sociales, culturales y técnicas que del
medio en el que se encuentra la empresa. La empresa, además de recibir influencia, influye en su
entorno.

6. LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Tradicionalmente se ha considerado la obtención de beneficios como el objetivo máximo de la empresa.
Actualmente algunos hechos cuestionan este objetivo clásico: conflicto entre accionistas y directivos, no
todas las empresas son iguales ni tienen los mismos objetivos (multinacionales, PYMES, públicas) y se
impone el sentido de la responsabilidad social empresarial.
Hoy se plantean diversos objetivos para la empresa:
1. Bú squeda de la máxima rentabilidad del capital invertido (relación beneficios/inversiones)
2. Crecimiento y creación de valor para la empresa. Al crecer la empresa, adquiere más valor de mercado
lo que satisface tanto a directivos como a accionistas.
3. Responsabilidad social. Cada vez más las empresas incorporan objetivos de responsabilidad social y
ética hacia los colectivos que la integran y hacia la sociedad y el medio ambiente.

7. TEORÍ AS SOBRE LA EMPRESA

1. Neoclásica: la empresa se limita a combinar los factores para lograr el máximo beneficio en un
entorno de competencia perfecta.
2. Social: la empresa debe justificar su existencia asumiendo responsabilidades sociales.
3. De los costes de transacción: trata de explicar las posibilidades que tienen las empresas de ser más
eficientes en cada decisión. La empresa ayuda a reducir los costes de transacción al mejorar su eficiencia (costes de búsqueda, de contratación y de inseguridad para los plazos y condiciones de
entrega)
4. La empresa como sistema: esta teoría caracteriza a la empresa como un sistema abierto a su
entorno en el que influye y del que recibe influencias. Este sistema es una organización en el que el
funcionamiento del conjunto es superior a la suma de las partes (sinergias positivas). Además se
considera a la empresa como un sistema global en que cualquier influencia sobre uno de sus
elementos afecta a los demás y se autorregula (se adapta a los cambios de forma autónoma). Gráfico
pág. 17)

8. LA EMPRESA Y LOS TIPOS DE MERCADO

Los mercados son muy diversos, y es necesario comprender como funcionan los mercados.
– Mercado de un bien: formado por sus compradores y vendedores que se ponen de acuerdo para
intercambiar ese bien por una determinada cantidad de dinero (precio). A través del mercado los
agentes revelan sus preferencias y se organiza la producción y se asignan los recursos.
– Demanda de un bien: cantidad de bien que los compradores desean comprar a los distintos
precios. Relación inversa entre cantidad demandada y precio, también influyen la renta, el precio
de otros bienes, los gustos y la moda.
– Oferta de un bien: cantidad de ese bien que los productores están dispuestos a ofrecer a los
distintos precios. Relación directa entre cantidad ofertada y precio, también influye los costes, las
expectativas y la tecnología.