T1-1.1la autoestima

todas las personas tenemos una cualidad común que es la base sobre la cual construimos nuestra personalidad, esta es la autoestima y consiste en:

• Opinión que tengo acerca de mí y valores que creo que puedo transmitir a los demás

la autoestima puede fortalecerse

• rodéándonos de personas positivas y evitando personas negativas o tóxicas

• reconociendo los logros conseguidos hasta el momento y desarrollando actitudes activas agradeciendo aquello que nos da vida

1.2mis fortalezas y debilidades

¿Paraqué tengo que conocer mis fortalezas y debilidades?

• para saber lo que soy capaz de hacer y así delimitar mis metas

• para buscar personas que me ayuden y de las que aprender

• para aceptar mis fracasos como consecuencia de mis debilidades

1.3 Motivarse

Nuestra motivación será mayor sí

• somos constantes en nuestras rutinas diarias y visualizamos nuestras metas

• planificamos los pasos necesarios para alcanzar esas metas y somos personas activas

2.1 Actitudes

Cuando hablamos de carácter emprendedor nos referimos a una actitud, a una forma de ver y experimentar la vida y a una capacidad innata para empatizar con las demás personas y proponer soluciones a sus necesidades. Las personas de carácter emprendedor son fáciles de reconocer.

2.2El carácter emprendedor

3.1¿Qué implica gestionar un negocio?

• Planificar

• Organizar

• Dirigir

• Controlar

3.2 Cualidades de las personas empresarias

• Anticipación

• Sentido crítico

• Adaptación

• Perspectiva

3.3 Empresas y personas empresarias

• Empresa individual

• Empresa societaria

4.2 Riesgo y responsabilidad

¿Qué tipos de riesgo soporta una persona empresaria?

• Riesgo financiero: Posibilidad de perder la inversión realizada en la empresa

       Riesgo personal: Posibilidad de perder o reducir su reputación personal

T2-1.1 La creatividad

La creatividad debe ser entendida como el proceso de generalización de los métodos procedimientos y alternativas que pueden llegar a resolver los problemas actuales. Es el origen del valor y la antesala de la innovación.

1.2 El liderazgo

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona para influir en los demás y lograr que persiganunas metas que esto ha fijado

Tipos de liderazgo:

• Liderazgo autoritario o transaccional: basado en la autoridad económica bajo este tipo De liderazgo las personas tienen una sola motivación la recompensa o sanción y se limitará a cumplir las órdenes del trabajo sin que sea posible la generación de espacios creativos

• liderazgo transformador o creativo: la persona que encarna el liderazgo influye en sus simpatizantes o personal subordinado trasladándoles pasión por el trabajo

2.1 La tormenta de ideas

También conocida como lluvia de ideas o brainstorming. Es una técnica grupal que consiste en reunir al grupo en torno a una pizarra y a partir de una situación de partida inicial lanzar propuestas y anotarlas las reglas son sencillas:

• no se admiten críticas y cualquier idea es buena

• todas las propuestas se anotan y cuantas más ideas mejor

2.2 Técnica SCAMPER

• Sustituir elementos, lugares, tiempos, ideas

• Combinar conceptos, elementos, sujetos, ideas

• Adaptar las ideas, las formas, los enunciados

• Modificar transformando o añadiendo elementos

• Posibilitar usos alternativos a las ideas

• Eliminar partes de la idea conceptos o elementos

• Reordenar cambiar lugares tiempos sujetos

3.1 ¿Qué es la idea de negocio?