Los emprendedores son individuos con visión empresarial, que manifiestan una conducta y orientan su comportamiento al desarrollo;desarrollándolas como oportunidades de negocio rentable.
Detectan éxitos donde otros ven fracasos o problemas,convirtiéndose así en protagonista del cambio.
EMPRENDEDOR: –
Espíritu emprendedor. – Visión e imaginación creativa e innovadora. – Necesidad de logro. – Constancia, dedicación. – Trabajo en equipo. Visión holística de las necesidades del mercado.Compromiso total.

CULTURA ORGANIZACIONAL:

AUTONOMÍA INDIVIDUAL : Incluye la responsabilidad la independencia, la libertad de fallar, la disponibilidad de tiempo para ejercer la iniciativa

ESTRUCTURA :

Tiene relación con cierta flexibilidad inicial, que acepte el desorden para ordenar, la falta de coordinación, para coordinar.
APOYO :
Hace referencia al impulso de los directivos y de él mismo en las actividades

IDENTIDAD

Relacionado con el sentido de pertenencia , compromiso

DESEMPEÑO-PREMIO

Se requieren recompensas al logro de bonos, recomenda.

TOLERANCIA AL CONFLICTO

En el trabajo en equipos interdisciplinarios (Inteligencia emocional).

TOLERANCIA AL RIESGO

Alientar al emprendedor para que sea innovador agresivo, emprendedor persistente y corra riesgos moderados.

FACTORES MOTIVACIONALES:

Necesidad de logro Necesidad de reconocimiento Necesidad de desarrollo personal Percepción del beneficio económico Necesidad de independencia CARACTERISTICAS INTELECTUALES:

Capacidad de crear e innovar Investigador obsesivo Planea e implementa. Capacidad de análisis Visión empresarial Toma decisiones asertivamente

CREATIVIDAD:

La creatividad e innovación es una competencia que debe desarrollarse continuamente.
El creativo e innovador no ve; observa no oye; escucha.Para innovar o crear, es necesario conocer y analizar metódicamente alguna situación planteada visualizando varios escenarios y opciones de solución.

Aptitud Actitud

Más difíciles de enmarcar en una esfera específica de la personalidad como:La tolerancia a la ambigüedad.-La apertura a la experiencia.-La versatilidad.- sensibilidad.-La osadía.-La perseverancia.

PARA SER CREATIVOS SE NECESITA:

Cualidades básicas como la flexibilidad, fluidez, y originalidad para descubrir y resolver problemas.La actividad intensa en un área específica donde se logren altos resultados.La perseverancia, la motivación y los intereses.

NO CREATIVO:

atmósfera coercitiva.-Limitar la expresión espontánea y libre de ideas.-Juzgar constantemente.-Señalar los errores.-Asumir posiciones esquemáticas y estereotipadas. -Impedir la auto reflexión, la liberación de emociones y criterios.-Mantener la distancia fría entre las personas.-Impedir la confianza, la autenticidad y el respeto a la individualidad.-El temor al ridículo, a ser víctima de sátiras y burlas.

PENSAMIENTO CRÍTICO.:

El empresario debe desarrollar en particular la capacidad de resolución de problemas. Justificar la importancia de los conocimientos en relación al tema que se desarrolla mostrando su competencia y aplicación a diferentes situaciones de la vida o de la técnica empresarial. El empresario debe ser capaz de fijar algunos métodos y procedimientos científico – técnicos anteriormente aprendidos.

EL PENSAMIENTO CRÍTICO EMPRESARIAL RECONOCE:

Que nada se produce espontáneamente. Que todo proceso o fenómeno tiene una causa raíz. Que en la búsqueda de la explicación de un hecho se transita de conclusiones parciales a conclusiones certeras, hasta tanto la ciencia no descubra algo nuevo. Que a la conclusión certera no se llega en una primera vez. Que es muy necesario que el empresario sienta curiosidad por saber.

VERTICAL:

Selectivo, importar la correcion lógica del encademaniento de ideas, se mueve en una dirección, es analítico, explica einterpreta, es analítico, explica, iterpreta, seigue la secuencia de ideas, se desecha todo idea no solida.cada paso es correcto LATERAL:

Creador, lo esencial es la efectividad en el resultado, se mueve para crear una dirección, deambula sin rumbo, provocativo, puede efectuar saltos, valen todas ideas, los pasos no son correctos

LA MOTIVACIÓN :

Es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera.
Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL EMPRENDEDOR

El uso frecuente e informado de internet puede facilitarnos:
El estudio de la oferta de nuestros competidores
Identificar los nuevos modelos de producto que se comercializan en otros países y en los que podemos inspirarnos para crear nuevos productos o servicios.
Enterarnos de nuevos insumos más baratos o mejores que se utilizan en la producción del producto que ofertamos.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EL EMPRENDEDOR

b).-Comercio exterior (exportaciones)
Las exportaciones han sido la base del crecimiento de muchas empresas en el mundo, pero debemos saber que el acceso a los mercados externos no es una tarea tan simple, ya que la exportación es el resultado de un proceso de:
Investigación

.-Formación-Planificación -Inversión. El requisito básico para exportar es ser formal.

Condiciones desfavorables para ser emprendedor:

Escasas capacidades operativas

-Limitadas capacidades gerenciales-Problemas de información Informalidad-Desarticulación empresarial-Uso inadecuado de tecnología-Dificultad de acceso a financiamiento.