1. ¿Qué es motivación? Explique las teorías de motivación. Importancia
De cada teoría. Comparación entre ellas:

La motivación es el resultado de las
Interacciones del individuo y la situación. 

Teoría de Maslow:

su teoría se basa en una pirámide de
Necesidades en la cual para pasar al siguiente nivel es necesario haber
Cumplido la necesidad anterior. 

Teoría de Herzberg:

Satisfacción en el trabajo: el logro, el
Reconocimiento, el trabajo en sí, la responsabilidad y crecimiento (factores
Intrínsecos).Insatisfacción en el trabajo: no es lo opuesto
A satisfacción sino una categoría diferente, se refiere a los factores
Higiénicos q cuando son adecuados en un trabajo, apaciguan a los trabajadores
Pero la gente no necesariamente está satisfecha. 

Teoría ERG de Alderfer:

3 grupos de necesidades centrales del hombre:
Existencia, relación y crecimiento. 

Teoría de McClelland: Necesidad al Logro:

Necesidad del individuo de fijarse metas realistas y exigentes, asumiendo plena
Responsabilidad por la ejecución y los resultados, sean positivos o no,
Realizando un trabajo persistente y exigiendo excelencia al evaluar los
Resultados.

Necesidad al Poder:

Necesidad de tener impacto, control o influencia sobre la otra persona o grupo.
Distingue entre el poder benigno (el interés ss compartir metas y capacidades)
Y el explorador (relación yo gano y tu pierdes).

Necesidad de Afiliación:

necesidad del individuo de establecer
Relaciones interpersonales agradables, busca el reconocimiento dentro de su
Entorno y de recibir recompensas afectivas.

2. Cree que un empleado motivado es un empleado productivo? Razone la
Respuesta

Si, porque cuando un empleado se siente
Motivado en su trabajo, éste va a tratar de mejorar su desempeño y rendimiento
Y por lo tanto se convierte en un trabajador más productivo y siente que tanto
él como su trabajo son valorados.

3. En su opinión, por qué un gerente debe conocer suficientemente las teorías
De la motivación?

Si un gerente desea convertirse en un gran
Gerente/líder es necesario que entienda cómo y porqué debe motivar a sus
Trabajadores para que se destaquen, aumenten el rendimiento y creen un vínculo
Con el trabajo. Adicionalmente, son carácterísticas propias de un líder.

4. Que es la inteligencia emocional. 
Cuáles son sus Componentes

Es la capacidad de la persona para entender y
Canalizar las emociones propias y de los demás. Es un talento o habilidad que
Puede ser adquirido desde nacimiento o puede desarrollarse si la persona
Realmente lo desea y se esfuerza para conseguirlo. 

Autoconciencia:

Son
Personas que se conoce a sí misma, que tienen un alto entendimiento de sus
Emociones, fortalezas y debilidades. Se caracterizan por ser honestos consigo
Mismo y con los demás, son realistas, saben a dónde quieren llegar y por qué y
Son capaces de hablar abiertamente de sus emociones Personas con autoconciencia
Se rigen por sus principios, metas y valores a largo plazo tanto en nivel
Personal como laboral, basan sus decisiones en su capacidad para poder
Lograrlo, es decir no le temen a los retos mientras que e se consideren capaces
De lograrlo y no sea un terreno desconocido o débil para ellos y no toman las
Críticas constructivas como una amenaza o signo de fracaso.  

Autocontrol:

Este tipo de personas
Saben cómo manejar sus impulsos biológicos, es decir, sus emociones y
Reacciones ante ciertas situaciones. Estas personas escogen cuidadosamente sus
Palabras, reflexionan y presentan soluciones cuando una eventualidad se
Presenta. Es clave para el manejo de la competitividad y los cambios que se
Puedan generar en las empresas, el autocontrol ayuda a dominar los instintos
Impulsivos y negativos. 

Motivación
Al Logro:

Es la motivación que tienen
Los individuos para llegar más allá de lo establecido y no se refiere a
Factores externos, sino al de tener logros y alcanzarlos. Buscan objetivos
(dentro de sus límites) que sean exigentes para incrementar su desempeño y si
Bien su resultado sea negativo se mantienen optimistas y no decaen ante el
Fracaso y están comprometidas a la empresa con la cual trabajan, porque a
Pesar de poder conseguir un mejor salario este tipo de personas son leales al
Compromiso que adquirieron en un principio y sienten amor por su empleo. 

Empatía:

Un líder empático tiene
La capacidad de entender los diferentes estados de ánimos que puedan surgir
Dentro de su equipo. Entiende que existen diferencias y que son de suma
Importancia cuando se trata de interactuar con personas de diferentes etnias y
Culturas al momento de hacer negocios, es por ello que tienen la habilidad de
Leer el lenguaje corporal y entrelíneas. Generalmente las personas que poseen
Esta cualidad son reconocidas por sus buenas relaciones y por su forma sutil
Pero efectiva de mejorar a la empresa. 

Habilidades Sociales:

Generalmente
Se reconoce porque los individuos son simpáticos, tienen un amplio círculo
Social y “caen bien” desde el primer momento. Sin embargo, en el ámbito laboral
Está dirigido a la manera en la cual se relaciona con sus equipos de trabajo
Para llevarlos hacia un camino deseado y esto se logra a través del trabajo en
Equipo, la persuasión y buena relación con todos dentro de la empresa, esas
Tres cualidades son necesarias para poseer este componente.