Funciones del departamento de logística:

Recibe productos adquiridos por compras los almacena y
Distribuye hasta el punto de atención al paciente, y según presupuesto¿Qué se entiende por “entrega just in time” en gestión de stocks?
Que los proveedores son los propietarios hasta que la
Empresa lo consume.

Logística:

Parte de la gestión de la cadena de suministro que
Planifica, implementa, y controla el flujo y almacenamiento de mercancías,
Artículos y productos manufacturadas entre punto de origen y consumo.

Aprovisionamiento:

Parte de la logística mediante la cual se provee a una
Empresa de todo el material/ recursos necesarios para su funcionamiento.
Obj.Del aprovisionamiento menor coste y mayor nivel de calidad posible¿Qué es la logística del aprovisionamiento sanitario?
Actividades para mantener un flujo eficiente de productos,
Desde el punto de origen al punto de consumo,su objeto satisfacer las
Necesidades de pacientesEtapas del aprovisionamiento
Elaboración y mantenimiento del catálogo de productos/Estudio y análisis de consumo/prospeción del mercado/Mantenimiento del marketing hospitalario/Elaboración de las necesidades de material/realización de la compra/recepción de la mercancía/distribución/control de stock/regularización e inventarioPunto de pedido y la importancia de conocerlo:
Es cuándo vamos a necesitar el producto.
YGracias a ello podemos
Mantener la cantidad de existencias a menor coste y sin menoscabar en la
CalidadConsumo medio
Mensual:
Es el consumo medio en un período
Temporal (mes).

Horizonte de
Compra:

Es el período que se pretende
Cubrir con cada producto.

Stock de seguridad:

es la cantidad de
Existencias de un material que se puede mantener en el almacén bajo la cual el
Riesgo de ruptura de stock es muy bajo.

Stock máximo:

es la cantidad mayor de
Existencias de un material que se puede mantener en el almacén./Si, pueden ser igualesCuando
Se elaborar las necesidades de material¿qué
Tipo de necesidades deben plantearse?
Deben plantearse las necesidades previsibles del próximo año.
Hay previsibles, de urgencia, de reserva y estacionales…

Cuando
Se elaboran las necesidades de material , ¿Qué tipos de
Materiales se tienen en cuenta?

Productos almacenables:/Productos no almacenables: Se hace mediante
Petición directa /Productos en depósito: Nunca hay sobrante.
Cuando se envíe un documento nos dan el producto (puede llegar a tener un gran
Coste)

en el servicio de logística estas a cargo del
Servicio de recepción de mercancía, ¿qué documentos se manejan en ese servicio,
Y que se verifica con ello

Albarán del transportista; Verifica los Nº de
Bultos que entregan y el estado./Albarán del proveedor; Comprobar los códigos de
Productos y cantidad indicada con lo recibido./Registro informático; De entrega y Nº de pedido (y
Se da nota de conformidad al transportista).

Control de stocks se trabaja con pactos de consumo
¿qué quiere decir esto? ¿Es lo mismo que pactos de existencia?

Pacto de consumo: es cuando se pacta entrega
Periódica de un determinado material./Pacto de existencias: se pacta existencias
Mínimas en las unidades.

Tipos de inventarios

Pueden ser Generales (1 vez al año) o periódicos (cada
Determinado tiempo, por grupos y zonas).

Explica el “punto de pedido”

Cuando el número de existencias sea menor o igual a ese
Punto es obligatorio emitir un pedido de reposición. Y hay que tener en cuenta
Estas variables: Días de aprovisionamiento, consumo diario, stock de seguridad.

¿Cómo se lleva a cabo el inventario cíclico?

Las órdenes de entrega o compra se establecen un día determinado
De la semana o del mes. Se pide la cantidad que es la diferencia entre el stock
Máximo y las existencias en el momento de la compra.

¿Cómo es el inventario por doble
Compartimento?

Se tiene 2 compartimientos con el mismo producto. Se van
Cogiendo las unidades de un compartimiento hasta que se acaban, momento en el
Que empiezan a coger el otro. Cuando se agota uno de los compartimentos se
Realiza el pedido. Por lo que por ejemplo se coloca una etiqueta en un
Determinado lugar para indicar que uno de los 2 se ha agotado. Ej: materiales
Con una rotación muy bajaEl
Método de carros intercambiables como gestión de stock y control deinventarios. Indica en que servicios es útil
Se hace uno o dos carros con un stock máximo de productos, y
Cuando se utiliza uno, se repone por otro. Esto es muy útil para la gestión de
Lencería en plantas o gestión de productos específicos por servicios o tipo de
Cirugía en quirófano.
principio de Pareto en la gestión de compras indica que el análisis de un pequeño
Porcentaje de los artículos representa un alto porcentaje del stock, y un alto
Porcentaje del número de artículos representan un pequeño porcentaje del stock.
Nos permite controlar los productos caros