Portada » Economía » Carta candidato no seleccionado
Si la empresa es consciente de la necesidad de cubrir un determinado puesto de trabajo, antes de comenzar el proceso de selección, debe realizar:
Detallar las funciones y las tareas propias del mismo.
Detallar las características tanto personales como profesionales que debe reunir el candidato para ocupar el puesto de trabajo.
1 Fuentes internas (promoción interna)
2 Fuentes externas ( prensa, inem, agencias de colocación privadas, bolsas de trabajo, empresas de trabajo temporal, contactos personales, etc.
Formación necesaria, experiencia necesaria, responsabilidad, características ambientales, recursos a usar.
Comunicación directa personal a los candidatos que reúnen el perfil adecuado, es lo más frecuente.
Elegir las vías posibles para reclutar candidatos.
Posible preselección de solicitudes.
Pueden ser muy variadas: -Pruebas psicotécnicas (cálculo numérico, razonamientos, etc.-Pruebas de conocimientos propios del puesto de trabajo. -Pruebas situacionales (dinámica de grupos, simulaciones, etc.)
Suele realizarse por el responsable del Departamento de personal. Posibilidad de más de una entrevista.
Se suele exigir antes de la firma del contrato.
Trámites en la Oficina de empleo y en la Seguridad Social, estableciendo un período de prueba.
Instrumentos utilizados por la empresa para comprobar la eficacia del proceso de selección: 1 Evaluación del desempeño. Proceso que requiere:
-Seguimiento personalizado del trabajador a lo largo del año.
Un superior o también personas externas a la empresa, y el propio trabajador, analizan, con vistas a mejorar el trabajo realizado, los logros obtenidos, problemas encontrados, fracasos, etc. Entre todos trazan un plan de mejora del desempeño del puesto de trabajo. 2 Control del absentismo
En cuanto al contenido:
1
Hacer referencia a que se cumplen los requisitos.
2
Hacer referencia al Curriculum
Vitae.
3
No olvidar ninguna de las partes de la estructura.
Clara, precisa, breve, sencilla, evitar abreviaturas, ortografía cuidada.
1 Ordenada, limpia, papel (de calidad, DIN A-4, sin colores llamativos.2 Cuidar espacios, márgenes y sangrías.3 Tipo de letra sencilla. 4 Extensión máxima de una página.
No olvidar ninguna de las partes de su estructura. 2Enfatizar los aspectos más significativos. 3Comprobar que son correctos los datos personales. 4Honestidad.
Precisión, formas verbales que denoten acción, precisar datos y fechas, tono positivo, sencillez, brevedad, no abusar de tecnicismos.
1 Limpieza y orden. 2 Mecanografiado. 3 Calidad en la impresión. 4 Papel (de calidad, DIN A4, no utilizar colores llamativos). 5 Cuidar espacios, márgenes y sangrías. 6 Sencillez en el tipo de letra. 7 Extensión breve.
Son las que se proponen al candidato con el objetivo de establecer las características personales de éste, e intentar prever su posible conducta futura en el puesto de trabajo.
1Capacidad de aprendizaje. 2Capacidad de concentración y atención. 3Capacidad para seguir instrucciones. 4Capacidad de resistencia. 5Personalidad. 6Conocimientos previos.7Otras actitudes y habilidades.
Son los denominados tests (de cálculo numérico, aptitud y comprensión verbal, palabras desordenadas, de razonamiento, atención y percepción, resistencia a la fatiga, memoria y retención visual, personalidad, proyectivos).
Se utilizan para comprobar si el candidato posee los conocimientos necesarios para el desarrollo del puesto de trabajo.
Engloban un conjunto de pruebas en las que se pone al candidato en diferentes situaciones simuladas basadas en experiencias relacionadas con el perfil profesional solicitado por la empresa.
Sirven para obtener información adicional del candidato, a partir del análisis del tipo y forma de la escritura.
A partir de un guión previamente elaborado, se pide a los participantes que asuman un papel y que lo desarrollen durante un tiempo determinado.
Se simula una situación similar a las tareas rutinarias del puesto de trabajo, de forma que el candidato debe establecer cómo resolvería en la práctica tal situación.
Consiste en que un grupo de individuos trabajen juntos para resolver un problema determinado.
Consiste en reunir a una serie de candidatos en una mesa redonda planteándoles un tema a debatir que a su vez puede estar o no relacionado con el trabajo a desarrollar.
Sus objetivos son:1 Constatar y ampliar la información reflejada en el Curriculum Vitae. 2 Obtener información sobre la personalidad y las motivaciones del candidato.3 Determinar la adecuación del candidato a la empresa y al puesto de trabajo.4 Informar al candidato sobre las condiciones del puesto de trabajo.
Entrevista individual. 2 Entrevista de grupo.