CUALIDADES DE LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS

Creatividad: nuevas perspectivas ante los problemas, pensamiento innovador, crítico e independiente, etc.

Responsabilidad: toma de decisiones, estimación de los riesgos, asunción de los propios errores y valoración de los aciertos, etc.

Asunción de riesgos: atreverse a llevar a cabo las propias ideas a pesar del riesgo y de la incertidumbre.

Iniciativa: adelantarse a los demás o a circunstancias y hechos ajenos para llevar a cabo proyectos personales. Supone conocer el mundo que nos rodea y actuar de forma consciente creando nuestro propio futuro.

Autonomía: ser capaces de actuar sin necesidad de supervisión de nuestros superiores. El autoconocimiento personal y la formación nos permitirán ser más autónomos, resolutivos y eficaces.

Competencias personales: confianza en uno mismo, motivación para actuar, voluntad de aprender de forma autónoma, capacidad de observación, liderazgo, etc.

Competencias sociales: cooperación, previsión, trabajo en equipo, asunción de nuevos papeles, capacidad de organización y gestión, facilidad para resolver conflictos y negociar, etc.

Para que la cultura emprendedora y la iniciativa empresarial se debe fomentar:

• La sensibilización de las personas en cuanto al trabajo por cuenta propia como opción profesional: además de empleado, se puede ser empresario.

• La formación empresarial necesaria para poner en marcha una nueva empresa.

Sin embargo, las capacidades emprendedoras también pueden adquirirse fomentando y formándose en las actitudes empresariales.

LA INNOVACIÓN: CONCEPTOS Y TIP1111

La innovación es la creatividad puesta en marcha en un determinado aspecto. Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). La investigación comprende el conjunto de actividades encaminadas a la obtención de nuevos conocimientos. Genera como resultado nuevas teorías, hipótesis y principios que pueden ser empleados en diferentes sectores. Cuando se aplican estos nuevos conocimientos a un producto, técnica, procedimiento o dispositivo concreto, se está poniendo en práctica el concepto de desarrollo. Finalmente, si la línea de desarrollo aplicada es viable y alcanza el éxito, da como fruto una innovación, que es el producto, servicio o técnica nuevos susceptibles de producirse en masa. Según cómo y dónde innovemos, podemos hablar de innovación en el producto, en el proceso, en el marketing o en la organización de la empresa.

-Innovación en el producto: Implica la creación de un nuevo producto o bien añadir a uno ya existente alguna característica que lo haga diferente. Las innovaciones de producto pueden ser de dos tipos: Innovación total: cuando se crea un producto nuevo que no existía en el mercado y Aportaciones nuevas al producto: se da en los casos en los que se mejora un producto ya existente.

-Innovación en el proceso: Consiste en la introducción de una manera diferente de realizar las cosas. Se aplica tanto a los sectores de producción como a los de distribución. Se puede conseguir innovar introduciendo cambios significativos en las técnicas, los materiales o los programas informáticos empleados. Este tipo de innovación está orientada a la disminución de los costes de producción o distribución, a mejorar la calidad o a la producción o distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados.

-Innovación en marketing: Consiste en la introducción de un método de comercialización no utilizado antes por la empresa. Puede derivar en cambios significativos en el diseño, el envasado, el posicionamiento o la promoción, y su objetivo es aumentar las ventas. Existen diferentes formas de innovar en marketing, desde nuevas maneras de empaquetar el producto, estrategias en el precio y en la comercialización.

-Innovación en la organización de la empresa: Consiste en la introducción de cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa o modificaciones en el lugar de trabajo. La actualización de la gestión del conocimiento también se encuadra en este tipo de innovación, al igual que la gestión de la calidad.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC)

La responsabilidad social corporativa es el conjunto de obligaciones y compromisos que las empresas adquieren con los grupos sociales a los que afecta o influye su actividad.

La responsabilidad social corporativa de la empresa se asienta en tres áreas.

• Sociocultural: implica respetar las leyes, las costumbres sociales y la herencia cultural de la sociedad en la que se desenvuelve.

• Medioambiental: las empresas deben contribuir a un desarrollo sostenible, por lo que deberán valorar todas las decisiones que supongan un impacto para el medioambiente.

• Económica: una empresa tiene un comportamiento responsable cuando consigue obtener el máximo beneficio haciendo un uso apropiado de los recursos y de la energía, reutilizando y reciclando las materias primas, contratando mano de obra en condiciones justas y pagando un precio adecuado a los proveedores por sus productos o servicios.

Cada empresa diseñará su programa de responsabilidad social analizando estas tres áreas. Para ello tendrá en cuenta dos límites:

Límite mínimo de responsabilidad: cumplimiento de las normas jurídicas más restrictivas.

Límite máximo de responsabilidad: aquel en el que asumir cierta responsabilidad pueda suponer una pérdida de competitividad y rentabilidad para la empresa.

EL MICROENTORNO DE UNA EMPRESA

El microentorno, o entorno específico, es el contexto más próximo a la empresa o al sector en el que desarrolla su actividad. Está formado por una serie de factores que afectan de forma específica a las empresas pertenecientes a un mismo sector y sobre los que estas pueden intervenir de algún modo.La Competencia: Cuantos más competidores existan en un sector, mayor será la rivalidad entre las empresas en él establecidas. Los factores que hacen que aumente esa rivalidad son los siguientes:

La diferenciación del producto: cuando la diferenciación del producto es escasa, los compradores cambiarán con mayor facilidad de producto

La capacidad productiva: la oferta supera la demanda y esto hace que se dispare la rivalidad entre los competidores.

Un elevado número de competidores: a mayor número de empresas existentes en un sector, mayor competencia entre ellas.

La estructura de costes.

La amenaza de entrada de nuevos competidores: la entrada de nuevas empresas en un sector producirá una bajada de la rentabilidad.

El crecimiento del sector: donde la demanda crece más que la oferta, las empresas rivalizarán menos que donde la demanda está estancada o en decrecimiento.

Fuertes barreras de salida.

La competencia puede ser actual (rivalidad entre las empresas establecidas en un sector) o futura (nuevas empresas que entran a competir con otras ya establecidas en un sector). Estrategias competitivas contra la rivalidad:

-La diferenciación: pretende que los consumidores consideren nuestros productos como únicos y distintos frente a los de la competencia.

-El liderazgo en costes: se centra en conseguir un precio de venta inferior al de los posibles competidores.

-La segmentación: tiene como objetivo aplicar las dos estrategias anteriores en cada segmento de mercado en el que opera la empresa.

-Los productos sustitutivos

Esta fuerza competitiva está muy relacionada con la innovación tecnológica. Los productos sustitutivos son aquellos que tienen el mismo uso o que satisfacen una misma necesidad.La existencia de estos productos hará que la fuerza negociadora de los proveedores frente a las empresas del sector disminuya.

–Proveedores y clientes

A medida que su poder de negociación aumenta, puede disminuir la rentabilidad del sector. Algunos factores que intervienen en el poder de negociación son estos:

El grado de concentración: será mayor o menor en función del número de proveedores o clientes que se concentren en el sector.

Los productos sustitutivos.

La diferenciación del producto: siempre conlleva una fidelización del cliente.

El tamaño de la empresa.

PATENTE

Unha patente é un dereito exclusivo que se otorga ao creador ou inventor dun certo produto ou servizo. Este dereito permítelle fabricar e comercializar o seu invento de maneira exclusiva, podendo demandar a calquera outra persoa ou organización que tente copiar o seu invento.A duración da patente é limitada e ao seu vencemento o inventor debe revelar os segredos da súa invención (composición, estrutura, etc.) de modo que todas as persoas que estean interesadas poidan copialo e comercializalo.

Características: É un dereito exclusivo. Teñen duración limitada, a súa duración depende do produto ou servizo patentado. Usualmente non superan os 20 anos. Otorgaas o Estado, xeralmente a través dun organismo público especialmente dedicado ao rexistro de patentes. A patente xera un monopolio que favorece ao creador do produto ou servizo. A copia ou explotación dun produto ou servizo sen contar coa súa patente é ilegal. As patentesaplícanse a todo tipo de productos. É válida no territorio no que se concedeu a patente. O obxectivo principal da patente é incentivar a creación e innovación

LA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA: CARACTERÍSTICAS, ÓRGANOS DE GOBIERNO

La sociedad de responsabilidad limitada (S. L.) es una sociedad mercantil compuesta por uno o más socios cuyo capital se compone de participaciones de igual valor, acumulables e indivisibles que se denominan cuotas de participación.

Constitución:La S. L. se constituye mediante escritura pública otorgada por los socios fundadores, se inscribe en el Registro Mercantil, en ese momento, la S. L. adquiere personalidad jurídica. En la escritura de constitución deben constar los siguientes datos: La identidad de los socios, La voluntad de constituir una S. L, Las aportaciones que cada socio realice, Los estatutos de la sociedad, La manera en que se va a organizar la administración de la sociedad,La identidad de las personas que se encargará inicialmente de la administración y de la representación social.

LA SOCIEDAD COOPERATIVA: CARACTERÍSTICAS, ÓRGANOS DE GOBIERNO

Una sociedad cooperativa (S. Coop.) la constituye un grupo de personas, físicas o jurídicas, que se asocian en régimen de baja voluntaria para la realización de actividades empresariales encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrático.

Las cooperativas de trabajo asociado

Son aquellas que asocian al menos a tres personas físicas para desarrollar una actividad y cuyo objecto es proporcionar puestos de trabajo a los socios para producir en común bienes o servicios para ofrecérselos a terceros.

MARCA

A marca permite identificar os produtos e diferencialos de outros similares. Na marca distinguimos o nome, que é a parte pronunicable, e o logotipo, o grafismo que a distingue. O nome debe conter toda a información posible sobre o producto e as súas características. Debemolo poder memorizar e pronunciar facilmente.Decidir unha marca é importante, hai que valorar o impacto que pode ter no mercado antes de escollela e o coste que supón a súa elaboración.

Tipos de marcas:

EL EMPRENDEDOR AUTÓNOMO. EL EMPRENDEDOR DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

El empresario individual es la persona fisica que realiza, en nombre propio y por medio de una empresa, una actividad comercial, industrial o profesional. Los empresarios  individuales pueden ser trabajadores autónomos o emprendedores de responsabilidad limitada.Características:

-Es mayor de edad, o menor, en algunas situaciones, y tiene capacidad legal.

-El ejercicio de la actividad empresarial lo realiza en su propio nombre.

-Su responsabilidad patrimonial es ilimitada.

-Realiza una actividad empresarial de manera habitual.

Ventajas: Rapidez y sencillez en los trámites al inicio de la actividad, pues no precisa escritura pública ante notario ni inscripción en el Registro Mercantil. No precisa de capital mínimo. Simplicidad de las obligaciones formales y fiscales.

Inconvenientes: Responsabilidad ilimitada. Puede estar sometido a un tipo impositivo elevado si el volumen de beneficios es importante, dada la progresividad del IRPF. No puede tener socios.

El trabajador autónomo

El trabajador autónomo es un empresario individual que posee un régimen especial de cotización a la Seguridad Social.Se considera trabajador autónomo aquel que, de forma habitual personal y directa, realiza una actividad económica con fines lucrativos, sin que por ello esté sujeto a contrato. Pueden ser autónomos:

-Los mayores de edad que tengan la libre disposición de sus bienes.

-Los menores de edad emancipados.

-Los menores de edad no emancipados y los incapacitados a través de sus representantes legales.

Características: La relación con sus clientes no está sujeta a ningún contrato de trabajo. Tienen la obligación de darse de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) de la Seguridad Social. Están sujetos a las obligaciones propias de un empresario individual: impuesto sobre actividades económicas [IAE], de apertura de establecimiento, pago del IVA, etc. Tienen un régimen de estimación directa o estimación objetiva en cuanto al IRPF.

Junto con el trabajador autónomo clásico, existe la figura del trabajador autónomo económicamente dependiente (TRADE).

El emprendedor de responsabilidad limitada

El emprendedor de responsabilidad limitada es la persona física que, con limitación de responsabilidad bajo determinadas condiciones, realiza de forma habitual, por cuenta propia y fuera del ámbito de dirección y organización de otra persona una actividad económica o profesional de título lucrativo.

Características: Puede limitar su responsabilidad. Debe inscribirse en el Registro Mercantil. Dispone de un control total de la empresa que dirige. La aportación de capital a la empresa,está limitada a la voluntad del empresario.

La ventaja de esta forma jurídica es que se trata de una forma empresarial idónea para el funcionamiento de empresas de reducido tamaño.