Industrialización

La industrialización es el proceso mediante el cual una economía agraria o minera, con bajos niveles de capital y escasa tecnología, se transforma para producir bienes manufacturados más complejos. Actualmente, se observa que los países industrializados crecen gracias a la tecnología de punta. Este proceso suele estar acompañado de migraciones del campo a la ciudad.

Conceptos Clave de Administración

La administración se puede entender a través de cuatro conceptos fundamentales:

1. Planificación: Define los objetivos organizacionales y propone los medios para alcanzarlos.
2. Organización: Proceso para ordenar y distribuir el trabajo de manera eficiente.
3. Dirección: Asegura que las personas realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización.
4. Control: Proceso mediante el cual se vigila el desempeño y se emprenden acciones correctivas. Una buena administración es clave para el éxito.

Administración de Personal

La administración de personal tiene como objetivo el estudio y la gestión de las personas vinculadas a una empresa.

Funciones Operativas de la Administración de Personal

Estas funciones guían y trazan el camino para las acciones a realizar, ayudando a superar obstáculos. Se reconocen cinco funciones principales:

1. Alimentación: Reclutamiento de personal (avisos o dentro de la empresa), evaluación de experiencia y capacidad de desarrollo (inducción), y creación de un ambiente favorable.
2. Aplicación: Definición de requisitos básicos de la fuerza de trabajo (intelectuales y físicos), criterios de distribución y traslado interno del personal (ascensos), y evaluación del desempeño para definir la calidad del personal.
3. Mantenimiento: Establecimiento de criterios de remuneración, motivación del personal (beneficios), y seguridad (integridad física sin peligro).
4. Desarrollo: Criterios para la rotación de personal, evaluación de empleados en posiciones temporales más elevadas para determinar su idoneidad.
5. Control: Definición de políticas empresariales y mantenimiento de una base de datos actualizada de todo el personal.

Actores del Mundo Laboral

Empleadores

Son quienes proveen un puesto de trabajo a una persona para que preste un servicio personal bajo su dependencia, a cambio de una remuneración. Esto implica un poder de mando sobre los integrantes.

Empleados

Son las personas que desempeñan un cargo o puesto de trabajo a cambio de una remuneración. Deben asumir responsabilidades y se convierten en subordinados que acatan órdenes.

Estado

Es el ente regulador del mundo laboral a través de políticas y leyes.

Rotación de Personal

La rotación de personal se refiere a la fluctuación de personal en una organización, definida por el volumen de personas que ingresan y salen de la misma.

Causas Internas de la Rotación

• Política salarial de la empresa: Determinación de los salarios.
• Políticas de beneficios de la organización: Uso de licencias médicas, viáticos, capacitación.
• Oportunidades de crecimiento laboral: Nuevas áreas y empleos.
• Tipo de relaciones humanas: Comunicación.
• Tipo de supervisión: Calidad de los jefes.

Causas Externas de la Rotación

• Variación en la economía: Altas expectativas de crecimiento económico, cambios en la demanda del producto.
• Globalización: Aumento de la competitividad.

Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es un conjunto de personas que se organizan para lograr un fin común. Sus tres elementos clave son: un conjunto de personas, una organización y un objetivo común.

Grupos Sociales

Grupo de Pertenencia

Es aquel en el que la persona se encuentra implicada por nacimiento o por elección. Aquí se inculcan valores, actitudes y creencias.

Grupo de Referencia

Son aquellos que la persona elige como modelos a seguir.

Liderazgo

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen en función de un objetivo.

Fundamentos de la Economía Laboral y la Administración de Personal

Industrialización

La industrialización es el proceso mediante el cual una economía agraria o minera, con bajos niveles de capital y escasa tecnología, se transforma para producir bienes manufacturados más complejos. Actualmente, se observa que los países industrializados crecen gracias a la tecnología de punta. Este proceso suele estar acompañado de migraciones del campo a la ciudad.

Conceptos Clave de Administración

La administración se puede entender a través de cuatro conceptos fundamentales:

1. Planificación: Define los objetivos organizacionales y propone los medios para alcanzarlos.
2. Organización: Proceso para ordenar y distribuir el trabajo de manera eficiente.
3. Dirección: Asegura que las personas realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización.
4. Control: Proceso mediante el cual se vigila el desempeño y se emprenden acciones correctivas. Una buena administración es clave para el éxito.

Administración de Personal

La administración de personal tiene como objetivo el estudio y la gestión de las personas vinculadas a una empresa.

Funciones Operativas de la Administración de Personal

Estas funciones guían y trazan el camino para las acciones a realizar, ayudando a superar obstáculos. Se reconocen cinco funciones principales:

1. Alimentación: Reclutamiento de personal (avisos o dentro de la empresa), evaluación de experiencia y capacidad de desarrollo (inducción), y creación de un ambiente favorable.
2. Aplicación: Definición de requisitos básicos de la fuerza de trabajo (intelectuales y físicos), criterios de distribución y traslado interno del personal (ascensos), y evaluación del desempeño para definir la calidad del personal.
3. Mantenimiento: Establecimiento de criterios de remuneración, motivación del personal (beneficios), y seguridad (integridad física sin peligro).
4. Desarrollo: Criterios para la rotación de personal, evaluación de empleados en posiciones temporales más elevadas para determinar su idoneidad.
5. Control: Definición de políticas empresariales y mantenimiento de una base de datos actualizada de todo el personal.

Actores del Mundo Laboral

Empleadores

Son quienes proveen un puesto de trabajo a una persona para que preste un servicio personal bajo su dependencia, a cambio de una remuneración. Esto implica un poder de mando sobre los integrantes.

Empleados

Son las personas que desempeñan un cargo o puesto de trabajo a cambio de una remuneración. Deben asumir responsabilidades y se convierten en subordinados que acatan órdenes.

Estado

Es el ente regulador del mundo laboral a través de políticas y leyes.

Rotación de Personal

La rotación de personal se refiere a la fluctuación de personal en una organización, definida por el volumen de personas que ingresan y salen de la misma.

Causas Internas de la Rotación

• Política salarial de la empresa: Determinación de los salarios.
• Políticas de beneficios de la organización: Uso de licencias médicas, viáticos, capacitación.
• Oportunidades de crecimiento laboral: Nuevas áreas y empleos.
• Tipo de relaciones humanas: Comunicación.
• Tipo de supervisión: Calidad de los jefes.

Causas Externas de la Rotación

• Variación en la economía: Altas expectativas de crecimiento económico, cambios en la demanda del producto.
• Globalización: Aumento de la competitividad.

Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo es un conjunto de personas que se organizan para lograr un fin común. Sus tres elementos clave son: un conjunto de personas, una organización y un objetivo común.

Grupos Sociales

Grupo de Pertenencia

Es aquel en el que la persona se encuentra implicada por nacimiento o por elección. Aquí se inculcan valores, actitudes y creencias.

Grupo de Referencia

Son aquellos que la persona elige como modelos a seguir.

Liderazgo

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen en función de un objetivo.