Factores Localización Industrial

• Disponibilidad de suelo industrial y coste
• Proximidad a fuentes de materias primas y suministros básicos
• Mercado de trabajo
• Presencia de industrias y servicios auxiliares
• Infraestructuras, transporte y comunicaciones
• Factores institucionales
• Otros factores (desarrollo económico y social, ambiente de negocios, etc.)

Razones de la Internacionalización

• Saturación del mercado local
• Reducción de costes
• Competencial

Factores de Localización Comercial/Servicios

• Proximidad al mercado objetivo
• Visibilidad y comodidad del local
• Coste del local
• Accesibilidad y facilidad de comunicación
• Existencia de competencia y negocios complementarios

Estrategias de Expansión y Diversificación

Estrategias de Especialización

• Penetración en el mercado
• Desarrollo del mercado
• Desarrollo de productos

Estrategias de Diversificación

• Diversificación horizontal
• Diversificación o integración vertical
• Diversificación heterogénea

Empresas Internacionales

• Exportadoras
• Multinacionales

Factores Impulsores de la Globalización

• Homogeneización de los gustos
• Desarrollo de las TICS
• Creación de nuevos espacios
• Liberalización de los flujos financieros

Crecimiento Interno y Externo

• Interno
• Externo

Sociedad Limitada

Características

• Sociedad capitalista
• División en participaciones no transmisibles
• Responsabilidad limitada de los socios
• Número de socios mínimo 1
• Llevar libro-registro de negocios
• Aportaciones dinerarias o no dinerarias
• Constitución en registro mercantil
• Fiscalidad: impuesto de sociedades
• Denominación: «SL»

Órganos Sociales de la SL

• Junta General de socios
• Órgano de administración

Derechos Mínimos de los Socios de una SL

• Derecho a participar en el reparto de beneficios
• Derecho a asistir y votar en juntas generales
• Derecho de información

Ventajas y Desventajas

• Ventajas
• Inconvenientes

5 Fuerzas Competitivas de Porter

1. Grado de rivalidad entre los competidores actuales
2. Amenaza de entrada de competidores potenciales
3. Amenaza de productos sustitutivos
4. Poder negociador de los clientes