1-RASGOS E IMPORTANCIA DEL ESPACIO INDUSTRIAL
El espacio industrial comprende el territorio dónde se asienta la industria. Está actividad transforma las materias primas en productos semielaborados o elaborados utilizando una fuente de energía.
-El territorio influye la localización y las carácterísticas de la industria por los recursos que ofrece: recursos naturales, cómo materias primas y fuentes de energía; y recursos humanos, como mano de obra, clima social ETC.
– La industria ejercía su vez una destacada influencia en el territorio dónde se implanta;
• En el plano económico social,aportación modesta al PIB (16%) impulsa el desarrollo tecnológico y los servicios a la producción y las explotaciones. Por eso, la mayoría de los territorios industrializados son espacios dinámicos que atraen población, generan empleo y elevan las rentas de sus habitantes.
•En el plano medioambiental, la industria ejerce un fuerte impacto por los recursos naturales que consume y las alteraciones medioambientales y paisajísticas que puede ocasionar.
El espacio industrial producto de estas interrelaciones es dinámico, dado que los rasgos de la industria han variado a lo largo del tiempo; y heterogéneo, puesto que los cambios no han afectado por igual a todo el territorio y coexisten situaciones diversas.
2-LA INDUSTRIA ESPAÑOLA EN LA ACTUALIDAD
2.1-LA EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA DESDE 1990
-El periodo 1990-2008 fue, en general, de expansión industrial, salvo la breve crisis1991-1994 motivada por los ajustes económicos para entrar en el euro que redujeron la demanda interna y externa.
– Desde 2008, la industria entró en un periodo recesivo causado por el impacto
de la crisis financiera mundial, que ha provocado problemas de financiación empresarial y una fuerte disminución de la demanda interna. Las consecuencias han sido reducción de la producción, de las ventas y de los precios, caída de los beneficios empresariales etcétera.

2.2LA TRANSICIÓN HACIA UN NUEVO MODELO INDUSTRIAL: GLOBALIZACIÓN E INNOVACIÓN
Desde 1990 la industria española ha experimentado también cambios.
-La incorporación al mercado europeo y mundial:
• Las ventajas son la ampliación de mercados, más acceso a la innovación, se necesita incrementar la competitividad, la deslocalización y la competencia de países más avanzados.
La adopción de los cambios de la tercera revolución industrial.
3-LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL ACTUAL
3.1-INNOVACIONES TÉCNICAS Y EN EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
-En el aspecto técnico, la tercera revolución industrial ha portado las
innovaciones derivadas del uso de la microelectrónica.
• Las TIC permiten a las empresas mejorar la organización, gestión y coordinación. • La automatización industrial consiste en usar computadoras para controlar máquinas o procesos industriales, sustituyendo a las personas en la realización de tareas simples y repetitivas.
– En el sistema de producción se adoptan la descentralización y la flexibilización productiva.
• La descentralización consiste en dividir el proceso de fabricación de un
producto en fases y localizar cada una de ellas en establecimientos separados, ubicados en el lugar más favorable.La flexibilización productiva consiste en fabricar pequeñas series de productos diferentes a precios rentables.

4-LOS SECTORES INDUSTRIALES MADUROS
Son las ramas industriales que sufren un descenso de la competitividad y de la demanda.Las causas son su baja intensidad tecnológica y la competencia de nuevos productos o de países más baratos, con el consiguiente riesgo de deslocalización. Por ello, requieren procesos de reestructuración que generen valor añadido: modernización tecnológica, especialización y personalización, nuevos productos, calidad y diseño. La siderurgia o metalurgia.La construcción naval.La industria textil y de la confección.Otros sectores, como el calzado, el mueble y el juguete.

5-LOS SECTORES INDUSTRIALES MECÁNICOS
Son ramas industriales caracterizadas por su alta productividad, por tener una elevada demanda interna y externa, y por contar con una destacada presencia de capital extranjero y multinacionales.
-El material de transporte cuenta con dos ramas muy dinámicas: la automoción
y el material ferroviario.
– El sector químico comprende dos subsectores; la petroquímica o la química de transformación.
– Alimentos, bebidas y tabaco tiene un gran dinamismo exportador.
– Otros sectores dinámicos de gran capacidad exportadora son material y
equipo eléctrico, maquinaria y equipo mecánico y minerales no metálicos.
6-LOS SECTORES INDUSTRIALES PUNTA O DE ALTA TECNOLOGÍA
Cuentan con alta intensidad tecnológica; una fuerte diferenciación de los productos; elevada demanda y mano de obra muy cualificada.Las cuantiosas inversiones que requieren determinan el predominio de un reducido número de grandes consorcios multinacionales.
En España se han implantado más tarde y menos que en otros países europeos, debido a la dependencia del exterior en investigación y en tecnología;
El predominio de pymes poco competitivas; la insuficiente adaptación de la mano de obra y del sistema educativo a las demandas empresariales.
– Los productos farmacéuticos lideran en España la producción y la exportación de productos de alta tecnología.
– La construcción aeronáÚtica y aeroespacial.
– Electrónica y TIC tiene dos ramas principales; la producción de equipos, y la electrónica de consumo.
– Biotecnología aplica la ciencia y la tecnología a organismos vivos para obtener conocimientos y bienes.

7-LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA
La industria española padece algunos problemas estructurales que le restan competitividad y dificultan las ventas en el exterior.
– El peso del sector reducido en comparación con los países del entorno además de tener una tasa baja de creación de empresas por falta de espíritu empresarial. – La mano de obra industrial ha experimentado cambios como resultado de la tercera revolución industrial, que se resume en descenso, cualificación, terciarización, y desregulación.
•La deslocalización, sustitución por máquinas, terciarización de la ocupación y acomodamiento por la crisis económica
•Aumenta la cualificación y la terciarización con menos trabajadores de cuello azul y más trabajadores de cuello de acero.•El mercado laboral se desregulariza, por flexibilizar las contracciones y aumentar el personal sin regulación y con una precariedad de crecimiento. -Las empresas pueden ser pequeñas o medianas y cumplen las siguientes carácterísticas; menos de 50 y de 250 trabajadores, reaccionan con más agilidad y flexibilidad a los cambios, hay menos conflictividad laboral, los productos son más caros y poco competitivos, invierten poco en R + D + I, y dificultades para acceder al financiamiento y a los mercados exteriores.

-Las empresas grandes por aquellas que cumplen las siguientes carácterísticas; más de 250 trabajadores, hay pocas empresas de este tipo, y están a mucha distancia de las mayores de la Uníón Europea.
-La investigación, la innovación y la creación de tecnologías son insuficientes: grado de incorporación a las TIC por debajo de los países de alrededor, insuficiente inversión en búsqueda, escasa transferencia a las empresas de la búsqueda que se hace a las universidades, y se está haciendo un esfuerzo considerable./Existe una excesiva orientación de la industria al mercado interior, cómo causas podíamos tener un fuerte dinamismo de la demanda interna, reducida escala de las empresas y pérdida gradual de competitividad./El resultado de esta situación es que aunque España se encuentre hoy en el grupo de países industrializados, posee una productividad y una competitividad inferior a la de los países más avanzados.

8.1-LOS FACTORES ACTUALES DE LOCALIZACIÓN INDUSTRIAL
-Pierden importancia la proximidad de las materias primas, a las fuentes de energía y el mercado. A causa de mejoras en el transporte y ampliación de las áreas de venta.
– Mantiene su relevancia la mano de obra, los sistemas de transporte y comunicación, el capital y la política industrial.
– Cobra protagonismo; la tecnología que permite localizar la industria y los emplazamientos más favorables, el acceso a la innovación ya la información el cual es esencial para muchas industrias, y el territorio que proporciona ventajas competitivas a las empresas instaladas en él.
8.2-LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LOCALIZACIÓN
-Se acentúa la difusión o la deslocalización de parte de la industria hacia
espacios periféricos a causa de los problemas de las grandes concentraciones industriales:
• La saturación y encarecimiento del suelo, equipos, infraestructuras y mano de obra.
Aumento de la conflictividad laboral.
Deterioro medioambiental.
Sobre todo en los sectores maduros.
-A la vez, se mantiene la concentración industrial en los espacios centrales,
dado su fuerte atractivo.
Los sectores que tienen a instalarse en ellos son los de nuevas tecnologías; y las sedes sociales y de gestión de las empresas.

8.3-LOS EMPLAZAMIENTOS INDUSTRIALES
-Los espacios tradicionales heredados, con predominio de industrias maduras
se encuentran en declive, espacios degradados o rehabilitados para nuevos usos, y áreas mineras, antiguos puertos industriales, algunos emplazamientos fluviales y de montaña, ciertos espacios urbanos.
-Los polígonos o parques industriales son espacios planificados que albergan industrias. Los polígonos industriales se dedican principalmente a la producción.

industrial, mientras que los parques industriales combinan la producción industrial con la presencia de oficinas y servicios.
-Los clusters, distritos industriales, o sistemas productivos locales son espacios industriales formados por redes de pymes, especializadas en el mismo producto o complementarias. Combinan la competencia con la colaboración para acceder a determinados servicios. Se generan en territorios que ofrecen ventajas competitivas.
-Los espacios innovadores instalan industrias innovadoras de base tecnológica o industrias tradicionales que incorporan la mejora tecnológica o no.
Los espacios innovadores espontáneos son complejos industriales de alta tecnología y clusters tecnológicos.
• Los espacios innovadores planificados son los parques tecnológicos, urbanizados para albergar industrias y empresas de alta tecnología, el objetivo de estos parques es implantar empresas de sectores punta que atraigan nuevas empresas, los resultados han sido la concentración de la mayoría de los parques y de las empresas innovadoras en el entorno de las grandes ciudades.

9-LAS ÁREAS INDUSTRIALES
La localización de la industria presenta desequilibrios territoriales.
21-LAS ÁREAS INDUSTRIALES DESARROLLADAS
Son los espacios centrales de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona. Su evolución reciente ha sido doble. Por una parte, una pérdida de tejido industrial
a causa de la reconversión de los sectores maduros y de la difusión de las industrias hacia espacios más baratos. Por otra parte, una revitalización industrial, motivada por la implantación de las sedes sociales de las grandes empresas nacionales y multinacionales. Como consecuencia, esas áreas pierden empleo industrial debido a la deslocalización de fábricas y a la terciarización del empleo.
9.2-ÁREAS Y EJES INDUSTRIALES EN EXPANSIÓN
-Las coronas metropolitanas de la periferia urbana y las franjas periurbanas de transición entre el espacio urbano y el rural cuentan con algunas industrias en declive o reconversión, pero también atraen industrias tradicionales, nuevas o deslocalizadas.
-Los ejes de desarrollo industrial se localizan a lo largo de las principales vías de comunicación. A nivel nacional, destacan los ejes del Valle del Ebro y el Mediterráneo. A nivel regional y comarcal sobresalen los ejes en torno a Madrid. -Ciertas áreas rurales bien comunicadas acogen empresas urbanas
deslocalizadas o industrias tradicionales ya existentes o promovidas por empresarios locales aprovechando los recursos del entorno.
9.3-ÁREAS Y EJES INDUSTRIALES EN DECLIVE Y REESTRUCTURACIÓN
Se encuentra en declive desde la década de los 70, se sitúan en la cornisa cantábrica y ciertos emplazamientos, están especializados en sectores módulos poco competitivos y hay poca diversificación además un poco espíritu empresarial, mano de obra poco cualificada y conflictiva además de Urbanismo desorganizado y medio ambiente deteriorado.

9.4-ÁREAS DE INDUSTRIALIZACIÓN INDUCIDA Y ESCASA
Grandes implantaciones industriales aisladas promovidas en los años 60, incapaces de dispersarse hacia las áreas más cercanas, áreas de industrialización escasa con sectores tradicionales en pymes de baja competitividad. 9.5-EVOLUCIÓN RECIENTE DE LOS DESEQUILIBRIOS INDUSTRIALES
-En la ocupación se reducen por las tendencias difusoras de la industria.
– Desde 2008 disminuyó por la crisis económica.
– En tecnología e innovación son las más desarrolladas las que más invierten.

I0-LA POLÍTICA INDUSTRIAL ACTUAL
10.1-EL MARCO Y LOS OBJETIVOS DE LA NUEVA POLÍTICA INDUSTRIAL
-El marco de la política industrial incluye:
• La creciente apertura al exterior.
• La disminución de la intervención del Estado en la industria; desaparición del INI y participación de diversas administraciones.
– Los objetivos de la política industrial española acordes con los de la Uníón Europea son:
Recuperar peso en la ocupación y generación de riqueza.
• Seguridad en instalaciones y productos.
• Mejorar la inversión en R + D + I y TIC, mejorar la sostenibilidad ambiental y colaborar en el equilibrio territorial y bienestar social.
70.2-LA POLÍTICA SECTORIAL
Los objetivos de la política sectorial son favorecer la reindustrialización y mejorar la competitividad de los sectores industriales.
– Las ayudas a la inversión mediante préstamos a largo plazo en programas de reindustrialización de fomento de la competitividad.
• Los programas de reindustrialización y los programas de fomento de la competitividad industrial.
– La creación de observatorios industriales, su finalidad es analizar las fortalezas
y las debilidades del correspondiente sector y plantear medidas eficaces para mejorar su competitividad.

10.3-LA POLÍTICA ESTRUCTURAL
El objetivo de la política estructural es incrementar la competitividad y la internacionalización, para ello opta por las siquientes medidas para conseguirlo:
– El aumento del peso del sector industrial.
– La mejora de la mano de obra mediante la modernización y la adecuación de
la formación a las necesidades empresariales.
– La adopción de medidas y programas para paliar el inadecuado tamaño de
las empresas.
– El fomento de la 1+D, innovación y tecnología.
-El impulso de la internacionalización empresarial mediante la búsqueda de nuevos mercados.
10.4- LA POLÍTICA TERRITORIAL
Objetivos impulsar y corregir sus desequilibrios mediante la promoción y el fomento del desarrollo endógeno.
-La política de promoción industrial, incluida en la Ley de incentivos
regionales, ofrece compensaciones a la inversión en las zonas más
desfavorecidas del país.
– La política de desarrollo endógeno impulsa las potencialidades y las ventajas comparativas de cada territorio.
También se fomentan los clusters, que permiten a las pymes gozar de las ventajas de las concentraciones industriales.
70.5-LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
Objetivos solucionar los problemas causados por la industria al medio y proteger el patrimonio industrial.
-El consumo abusivo de los recursos naturales, fomenta el desarrollo sostenible.
– Algunas industrias contaminan la atmósfera, las aguas, la vegetación del suelo.-Las industrias también degradan el valor estético del paisaje, respecto a este problema han habido operaciones de rehabilitación de zonas industriales abandonadas o obsoletas.

-Algunos edificios industriales revisten gran interés como testimonio de la actividad industrial moderna anterior a la tercera revolución industrial se encuentra en proceso la rápida transformación y deterioro han sido declarados bienes industriales y forman parte del patrimonio industrial.