CAPITULO 5

DIAGRAMA DE GANTT: son gráficos para medir el avance en el tiempo de diversas ares de producción, con el objetivo de controlar estándares de rendimiento y el grado de utilización de los recursos disponibles. Son matrices de dos dimensiones, obre uno de los ejes se mide el tiempo y sobre el restante se mide los recursos de que disponemos. La asignación de recursos se materializa introduciendo marcas sobre las cuadriculas disponibles

Método DEL CAMINO CRÍTICO-PERT: Es una técnica para administrar proyectos complejos, buscando beneficios de productividad  eficacia al coordinar y ensamblar adecuadamente los recursos y tareas, apuntando al orden de precedencia y ejecución de tareas en el tiempo. Otro de los objetivos perseguidos es la determinación de la duración del proyecto, que tanto puede ser:

•             La realización de una obra publica

•             El lanzamiento de un producto

•             La reestructuración de una empresa, etc.

FECHA TEMPRANA: Es la fecha acumulada (producto de la fecha acumulada del nodo anterior más la duración de la presente tarea) en que alcanzaremos el final de la etapa, suponiendo que no hay ninguna demora en la finalización de la tarea. Si para alanzar el final de una etapa se necesitan realizar dos tarea que pueden ocurrir en forma paralela, la fecha temprana de finalizaciones tara signada por la duración de la tarea mayor.

FECHA Tardía: Muestra la fecha acumulada hasta la que se pueden extender la terminación de las tareas, sin demoras la finalización del proyecto.

TOLERANCIA DE DEMORAS DE LA ETAPA: es la diferencia entre las fechas tempranas y las tardías

Siempre en nodo final y en el nodo inicial la fecha temprana y tardía coinciden, cada nodo lleva una letra o número

Cuando coinciden la temprana y tardía no hay demora posible es crítico (igual alguna tarea podría demorar) 

CAPITULO 7

Herramientas de decisión:

las herramientas de decisión tiene por objeto construir vínculos para documentar en forma eficaz los procesos y decisiones afectados a un sistema de procedimiento.

Tabla de decisiones

Reglas de decisión: una regla indica que condiciones deben ser satisfechas para poder proceder a ejecutar una acción o un conjunto de acciones.

Tablas de decisión: son conjuntos de reglas de decisión, adecuadamente expuestas y presentadas, con el objeto de construir un elemento eficaz de comunicación de decisiones que forman parte del proceso dentro de una empresa. Una tabla de decisión está construida por una matriz de dos dimensiones, compuesta por filas y columnas  en las que se distingue 2 cuadrantes.

•             Los dos cuadrantes superiores se refieren a las condiciones que han de regir la decisión, mientras que las 2 inferiores hablan de las acciones correspondientes

•             Los 2 cuadrantes de la izquierda hablan de las descripciones, mientras que los de la derecha constituyen los valores.

Las tablas de decisiones:

•             Aportan claridad de exposición

•             Son eficaces en la tarea de reducción de situaciones a esquemas sumamente sencillos

•             Por su sencillez permiten apreciar claramente que no haya omitido ninguna alternativa valida

•             Permiten detecta cualquier tipo de ambigüedades

•             Contribuyen a la eliminación de redundancia

•             Facilitan el tratamiento al problema

Tipos de tablas

LIMITADAS

Se caracterizan porque tanto las condiciones como las acciones figuran en forma completamente explícita. Para establecer los valores de entrada de las condiciones s se utilizan S y N, y para los valores de entrada de las acciones se impone una x

EXTENDIDA

Son muy útiles cunado la decisión comprende gran cantidad de condiciones, ya que su particularidad consiste no ya en colocar S o N como entrada, sino directamente descripciones, ocurre los mismo con los valores de las acciones

DFD PARTES

PROCESO:

• posee 3 partes: identificación ,descripción y sector que la realiza
• Nosotros no vamos utilizar la última sección
• El nombre del proceso debe ser claro y debe explicar la función que realiza

ENTIDAD EXTERNA

• Puede dibujarse más de una vez , para evitar el cruce de líneas

FLUJO DE DATOS

• La punta de fecha indica el sentido de la información

ARCHIVOS

• Poseen 2 secciones: la identificación y la descripción
• En la identificación, se comienza con la letra D (DE DATA) seguida por un número. Esto es importante para el diccionario de datos.
• Puede dibujarse más de una vez

ERRORES DFD

• Olvidar la inclusión de un flujo de datos o colocar una flecha en la dirección errónea
• Un proceso transforma  datos debe recibir entradas y producir salid. Si el proceso no cumple con esto (solo entradas o solo salidas) hay error
• Etiquetado incorrecto de procesos y / o flujos de datos
• Entidades externas y/o archivos no pueden conectarse directamente entre sí, deben hacerlo a través de un proceso
• Bifurcación de flujos