Industrias de Artes Gráficas

• Fabricación de soportes de impresión (papel, cartón y otros soportes imprimibles) 15%
• Artes gráficas 85%
  1. Comunicación y preimpresión (diseño gráfico y maquetación)
  2. Edición
  3. Impresión
  4. Postimpresión

La industria gráfica abarca empresas tanto del sector servicios (diseño y producción demandada) o que combinan actividades de los dos sectores: Sector industrial (producción maquinária en serie) y Sector servicios (diseño y producción)

Predominan las empresas pequeñas (30% ½ trabajadores) de carácter familiar.

Han mantenido la labor empresarial en base al aprendizaje del oficio de unas generaciones a otras (a excepción de las que poseen grandes plantillas)

El sector en España

• Las empresas se concentran en las zonas de mayor centralización económico-empresarial e institucional, que garantizan más clientes potenciales:

1. Madrid (casi 24%)
2. Barcelona (23,56%
3. Comunidad Valenciana ocupa el tercer lugar en concentración de empresas graficas(11%) por delante de andalucía y País Vasco (6%) y Galicia (menos que el resto

Problemas

• Propios del sector: crisis
• Contexto global: crisis
• La producción depende de varios factores que se encuentran en crisis:
  1. Ingresos de la población
  2. Crecimiento de actividad económica
  3. Nº de empresas
  4. Grado de terciarización (servicios)

Consecuencias: 1ªfase. Las empresas recortan costes que consideran menos precisos: publicidad y comunicación. Al principio de la crisis la edición no se ve afectada, sino al contrario, debido a que su producto , el libo, constituye el factor ocio más barato pero en una 2ª fase también se ve afectado.

Problemas del sector (internos)

• Proceso de modernización de los últimos 15 años anteriores a la crisis, se ha vuelto en contra.
  1. Los cambios tecnológicos y la aparente pujanza económica llevaron a una alta inversión en costosos equipos.

• Consecuencias actuales (en crisis):
  1. Sobrecapacidad productiva: + oferta que demanda = menos precios:=menos beneficios.
  2. Impago de créditos por falta de liquidez.
  3. Incapacidad de asumir pagos por supresión de créditos
  4. Resultado: quiebra de empresas:

Pequeñas: por falta de renovación o insolvencia.

Grandes: deudas por impagos de clientes.

Otros cambios que afianzan la crisis: La contratación pública Verde en el sector del papel y las publicaciones

• Las entidades publicas y privadas (por extensión) comienzan a.
  1. Consumir menos papel.
  2. Imprimen menos publicaciones
  3. Para el coste papel/tinta al consumidor (si lo quiere, debe imprimir en casa)
  4. Los grandes grupos imprimen sus libros (y compran el papel que requieren para hacerlo) a mercados donde la mano de obra es mucho más barata como China u otros países asíáticos.Con el fin de abaratar sus costes, pero obvian factores de sostenibilidad laboral (no tienen en cuenta las condiciones laborales de esa mano de obra que importan)

Otros cambios que afianzan la crisis

• La amenaza electrónica.
• Previsión de buena adaptación del sector, porque se trata de un cambio a medio-largo plazo: El ritmo del cambio es lento, porque depende de los cambios de hábito sociales, que no son tan rápidos como el avance tecnológico.
• Para que llege al consumidor el cambio electrónico requiere:

1. La estandarización de los soportes digitales de las publicaciones.
2. La centralización y estandarización de los sistemas de comercialización

Consecuencias de la crisis

• Disminución del mercado (de la demanda de productos) a corto- medio plazo.
• Cierre de muchas empresas que no podrán adaptarse(por falta de recursos para la modernización, por disminución grave de su demanda)
• Descenso generalizado de los beneficios, proporcional al numero de empresas, trabajadores y facturación de cada Comunidad Autónoma (Ej: Galicia: descenso de producción, 30% de empleo, 45% impacto en Catalunya (mayor concentración de empresas de Artes Gráficas)

¿Qué hacer? Propuestas del sector

• Renovación
  1. Gestión de calidad y organzacion de la producción: mejorar la eficacia de los métodos de trabajo.
  2. Sostenibilidad. Procesos productivos y productos respetuosos con el medio ambiente.
  3. Digitalización de las publicaciones
  4. Impresión transaccional personalizada con ID (impresión digital)
  5. Web-to-Print (impresión personalizada online) disminución de costes de almacenamiento y distribución y mejora del proceso de compra (ej: Copileydi)
• Formación
• Inversión

  Impresión Digital. El impreso (desfasado)

  • Publicaciones de textos bajo demanda de tirada corta.
  • Impresión digital en gran formato (sustituyendo a la seri). Para la reproducción de productos gráficos de 90 cm o mas de ancho imposibles de reproducir mediante los medios tradicionales de impresión. Imprimen en distintos soportes desde el papel, a la lona, al vinilo adhesivo (cualquiera que consiga hacer pasar por la impresora).
  • Planos con calidad fotográfica, pósters, pruebas de diseño de textiles y pruebas de color.