Portada » Economía » Ventajas sistema gestión ambiental
R.- Es una restricción directa a la cantidad de un bien que puede importarse a un país. Por lo general, esta restricción se opera con la expedición de licencias de importación a grupos de particulares o empresas.
R.- Son reglas burocráticas que dificultan la entrada de las importaciones a un país. Los instrumentos administrativos benefician a los productores y perjudican a los consumidores, a los que se les niega el acceso a productos extranjeros de mayor calidad.
R.- Se define como la venta de bienes en un mercado extranjero a un menor precio de lo que cuesta producirlos, o como la venta de bienes en un mercado extranjero en menos del valor “justo”.
R.- En un principio estas técnicas se orientaban a actividades supuestamente beneficiosas del interés general; consistía en un estímulo a las actividades privadas, estímulo propiciado por el sector público.
R= Es la suma de los capitales a largo plazo que provienen de otros países y entran a México para la creación de empresas agrícolas, industriales y de servicios.
R= La participación de inversionistas extranjeros en el capital social de empresas mexicanas. La participación de inversionistas extranjeros en las actividades y actos contemplados por la Ley.
R= Crear un interés duradero y con fines económicos o empresariales a largo plazo por parte de un inversionista extranjero en el país receptor.
R= la obtención de recursos naturales y mano de obra de bajo coste, así como el acceso a mercados mayores o en crecimiento. En definitiva, el motor de la IED es la búsqueda de un incremento en los beneficios de la empresa.
R= Son las empresas transnacionales a través de las fusiones y adquisiciones transfronterizas, y no de la inversión en la construcción de nuevo tejido productivo.
R= La privatización y mercantilización de bienes y servicios fundamentales para la vida digna de la población.
R.- Una combinación de procesos que permiten que una empresa reduzca sus impactos ambientales y aumente su eficiencia para conseguir mejoras tanto económicas como ambientales y operativas.
R.- Determinar qué elementos deben considerar las empresas en materia de protección ambiental para asegurar que en el desarrollo de sus actividades se tiene en cuenta la prevención y la minimización de los efectos sobre el entorno.
R.- Garantía de cumplimiento con la normativa ambiental en vigor y adaptación a futuras disposiciones legales, Mejoras en la eficiencia de los procesos, optimización y ahorro de consumos de materias primas y recursos, Prevención y control en la generación de emisiones, residuos y vertidos
R.- Minimizar el impacto de las empresas sobre el medioambiente, Análisis de los datos ambientales, Identificar y analizar los impactos que las empresas pueden generar sobre el medioambiente, Establecer estrategias
R.- Planificar: Incluyendo los aspectos ambientales y estableciendo los objetivos y las metas a conseguir, Hacer: Implementando la formación y los controles operacionales necesarios, Comprobar: Obteniendo los resultados del seguimiento y corrigiendo las desviaciones observadas, Actuar: Revisando el progreso obtenido y efectuando los cambios necesarios para la mejora del sistema.
R.- Compromiso y política ambiental: en esta fase, la organización define una política ambiental y asegura su compromiso con ella, Planificación: la organización formula un plan que satisfaga la política ambiental, Implementación y operación: la organización provee todos los recursos y mecanismos de apoyo para poner el plan en acción y lo ejecuta.
R.- Es el conjunto de acontecimientos, fenoménicos que traen consigo grandes retos para los negocios, adaptándose a cambios para mantenerse y sacar ventajas de los grandes mercados.
R.- Está impulsando los procesos de internacionalización de las empresas, obligándolas a extender su actividad fuera de sus fronteras naturales.
R.- Las exportadoras e importadoras que son las clásicas empresas que compran y venden productos y servicios. Hacer que individuos de diferentes religiones, razas o hábitats trabajen juntos puede ser difícil para las empresas globales.
R.- desigualdad de poder, individualismo / orientación del grupo, masculinidad / femineidad, control de incertidumbre, orientación a largo y mediano plazo.
R.- Para proyectar al mercado una imagen corporativa fuerte, responsable y comprometida con el ecosistema, el medio ambiente, aprovechamiento de los recursos energéticos, etc.
R.- Garantizar la correcta gestión de la calidad y alcanzar los objetivos generales definidos por la dirección de la compañía.
R.- Están en una clara desventaja que los hace perder oportunidades y clientes, pero también fuerza ante sus competidores.
R.- El mercado global, ya que nos permite hacer compras en cualquier zona geográfica y en diferentes partes del mundo, favoreciendo la internacionalización.
R.- Que podemos atender nuestro negocio desde cualquier lugar con una mayor flexibilidad en horarios y sin tener que estar en un lugar físico para atender a los clientes.
R.- No se restringe a una ubicación concreta, es decir no va dedicada a un solo segmento de mercado ya que los clientes interesados en los productos aumentan considerablemente por la visibilidad que se obtiene gracias al Internet.
R.- Ya que si solo te dedicas a un giro de productos tus clientes pueden buscar un mercado más completo, así con la necesidad de los clientes tu puedes ampliar tu almacén y tener un outlet si te quedaron productos de temporadas pasadas.
R.- China, Estados Unidos, reino unido