RIESGO
DE TRABAJO:

Son los accidentes y enfermedades a que están
Expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.

ACCIDENTE
DE TRABAJO:

Es toda lesión que se produce con motivo al
Ejercicio del trabajo, incluso la muerte.

PREVENCIÓN
DE ACCIDENTES:

conjunto de medidas que se toman tanto en
Forma individual como socialmente, a partir de iniciativas privadas o públicas,
Para impedir en la medida de lo posible que acontezcan hechos dañosos no
Intencionales, o disminuir los efectos dañinos de los mismos, si su ocurrencia
Resulta inevitable.

MEDIDAS
DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN EL TRABAJO:

Realizar las actividades de acuerdo a los métodos y
Procedimientos establecidos

Usar la maquinaria, el equipo y las herramientas
Manuales, eléctricas, neumáticas o portátiles, con los dispositivos de
Seguridad instalados

Colocar de manera correcta los materiales o productos que
Se procesan en el centro de trabajo .

ETAPAS
DE UN PROGRAMA DE SALUD ORGANIZACIONAL:

Institución de un sistema de
Indicadores, que incluya estadísticas de separaciones y seguimiento de
Enfermedades. Implantación de sistemas de informes médicos. Formulación de
Reglas y procedimientos para la prevención médica.Recompensas a los gerentes y
A los supervisores por la administración eficaz de la función de salud
Ocupacional

ESTRÉS
LABORAL:

Es un tipo de estrés propio de las sociedades
Industrializadas, en las que la creciente presión en el entorno laboral puede
Provocar la saturación física o mental del trabajador, generando diversas
Consecuencias que no sólo afectan a su salud, sino también a la de su entorno
Más próximo.

CAUSAS
DEL ESTRÉS LABORAL:

Volumen y ritmo de trabajo

Tareas aburridas y monótonas

Empleo inestable

VIOLENCIA
EN EL TRABAJO:

Cuando el personal de un centro de trabajo
Sufre abusos, amenazas o ataques en circunstancias relacionadas con su
Actividad laboral, que pongan en peligro, implícita o explícitamente, su
Seguridad, su bienestar o su salud.

INSTITUTO
MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL:

Es una Institución del gobierno federal,
Autónoma y tripartita (Estado, Patrones y Trabajadores).

FINALIDAD
IMSS:

Brindar servicios de salud y seguridad social a la
Población que cuente con afiliación al propio instituto.

TABULADORES
SALARIALES:

Instrumento que permite conocer el salario
Promedio que pagan las empresas a sus trabajadores.

IMPORTANCIA:

Dan
Confianza tanto a empleados como a directivos, de que las remuneraciones
Salariales están basadas de forma justa, equitativa y justa.

TIPOS:

Rígidos:
Marcan un salario único por cada categoría.Flexibles: establece desde un mínimo hasta un máximo de cada una de ellas.

EQUILIBRIO
EXTERNO:

se alcanza por medio de informaciones externas obtenidas
Mediante la investigación de salarios. Se utilizan encuestas de remuneraciones
Publicadas por las consultoras.

FACTORES
PARA CONSIDERAR EN LA DETERMINACIÓN DE SALARIOS

El
Coste de la vida
. Competencia
(compensaciones)

Niveles de vida

ENFOQUE
DE PAGO POR VALOR DE MERCADO:

Obtener información del
Mercado de compensación

Decidir el
Nivel de competitividad de la compensación que necesitamos pagar

Construir un rango de sueldo que
Permita ubicar a los ocupantes del puesto.

INVESTIGACIÓN
DE SALARIOS SE PUEDE HACER POR MEDIO DE:

Cuestionarios. Visitas a empresas. Reuniones con especialistas de
Salarios

Llamadas telefónicas entre
Especialistas de salarios

Selección
De los gastos de referencia.

SELECCIÓN
DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES:

Localización geográfica de la
empresa

Sector industrial de la
Empresa

Tamaño de la empresa

Política salarial

RECOLECCIÓN
DE DATOS:

Cuestionario. Visitas. Reuniones con asociaciones

Llamadas telefónicas.

FORMAS
DE ESTABLECER SUELDOS:

Deben fijarse de acuerdo al cargo;
La
persona que desempeña el cargo; a la empresa y en cuanto a los factores
Externos de la empresa.

CARGO

Debe
Saberse que se hace en el cargo, como se hace, cuando se hace, porque se hace y
Para que se hace.

PERSONA:

se
Considera el desempeño y el tiempo que ha laborado en el cargo

EMPRESA

Debe
Tenerse en cuenta la capacidad económica de la empresa.

CLASES
DE SALARIOS: Salario nominal

El que se pacta con el
Trabajador

SALARIO
REAL

El que esta recibiendo realmente el trabajador en función al costo de vida.

SALARIO
A DESTAJO:

el que se paga por las unidades producidas.

SALARIO
BÁSICO:

de acuerdo a su valor relativo dentro de la organización

SALARIO
EN DINERO:

es aquel que se paga por unidades monetarias

SALARIO
EN ESPECIE:

se paga con productos o servicios de la empresa.

SALARIO
MIXTO:

una parte se paga en dinero y otra en especie.

SALARIO
POR TIEMPO:

asignado al trabajador para un límite de
Tiempo determinado

SALARIO
POR OBRA:

se asigna por el trabajo mismo, de acuerdo a las
Condiciones determinadas.

SALARIO
MÍNIMO LEGAL:

el que el gobierno fija por decreto por lo
Regular cada año

RETRIBUCIÓN
BASADA EN HABILIDADES

Es un sistema de gestión de recursos
Humanos basada en competencias, donde la compensación se obtiene por las
Habilidades y el nivel de competencias que posee una persona.Alienta a los empleados a adquirir un
Rango más amplio de habilidades.Facilita
La comunicación a lo largo de la organización

HABILIDADES
QUE SE PUEDEN COMPENSAR:

Habilidades en profundidad.
(aprenden más sobre un área especializada)

Habilidades horizontales o
Externas- (el empleado aprende a hacer un mayor número de trabajos)

Habilidades verticales- (el
Empleado adquiere habilidades de autogestión como la programación,
Coordinación, formación y liderazgo)

RETRIBUCIÓN
BASADA EN RESULTADOS:

Pago por el impacto que los resultados del
Trabajo de una persona produce realmente en la unidad donde trabaja o
Directamente en la empresa.

PRESTACIONES LEGALES QUE SE OFRECEN A LOS TRABAJADORES:

Jornada
De trabajo justa. Día de descanso por cada 6 de trabajo.

Aguinaldo

. Vacaciones y prima vacacional. Prima
Dominical. Licencia de maternidad

Licencia de
Paternidad

Licencia por adopción

Periodo de
Lactancia

Prima de antigüedad

Prestaciones
Por renuncia

Prestaciones por despido injustificado. Utilidades. Seguro social e INFONAVIT.