Capacidades innatas de un emprendedor:

Animosidad, edad, iniciativa, creatividad, alteromia y objetividad.

Teoría de las carácterísticas: (Emprendedor se NACE);

esta evalúa los aspectos personales del empresario o ciertas atribuciones de personalidad. Existen una serie de rasgos que caracterizan a las personas con capacidad de crear empresas. Estas son: Alta necesidad de logros, alto nivel de control y tomadores de riesgo. Los estudios fueron ambiguos, poco claros y aplicables a cualquier persona.

Teoría comportamental: (Emprendedor se HACE);

Esta evalúa los comportamientos específicos que diferencia a los emprendedores de los que no lo son. Esta teoría implica que cualquier persona se puede entrenar para ser convertida en emprendedor.
Los estudios tuvieron un éxito modesto para identificar relaciones consistentes entre los patrones de comportamiento entre un emprendedor y el desempeño exitoso.

Teoría contextual: (Emprendedor se HACE pero…);

Depende del contexto socio-cultural, económico, sociológico y psicológico. Evalúa a los individuos y las actividades desarrolladas, la estructura de organización y estrategia y el ambiente donde se desarrolla un emprendimiento.

Acto emprendedor:

Se basa en tres tipos de variables para explicar las diferencias en las tazas de creación de empresas; carácterísticas estructurales, cultura emprendedora y factores económicos.

Éxito emprendedor:

El éxito se sustenta en cuatro elementos críticos: Motivación, idea de mercado, acceso a recursos y habilidad.

Emprendedor:

Conjunto de elementos u factores que inciden sobre procesos emprendedores contribuyendo u obstaculizando el nacimiento y desarrollo de emprendedores y de empresa tanto en términos cuantitativos como cualitativos

Enfoque ecléctico:

Enfoque conceptual que no se sostiene rígidamente a un paradigma o un conjunto de supuestos, sino que se basa en múltiples teorías, estilos, ideas o para obtener información complementaria en un tema, o aplica diferentes teorías en casos particulares.
Etapas en el proceso emprendedor: Inicio o lanzamiento de un proyecto, incubación o gestación del proceso empresario y desarrollo inicial de la empresa.

Teoría Andy Freire:

Se define en pasión por emprender. Para Andy Freire, un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para ponerse al frente de ella. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

Triangulo invertido:

Todo proceso emprendedor combina tres componentes; El punto de apoyo es el emprendedor, quién necesita dos componentes adicionales para llegar que son el capital y la idea de negocio con viabilidad de mercado.

Factores fundamentales de Shumpeter:

Son la creatividad y el reconocimiento de nuevas oportunidades.

Carácterísticas de escuela austríaca:

Enfatizar la existencia continua de la competencia y la oportunidad emprendedora. Los austríacos sugieren que los cambios generados por la actividad emprendedora tienden a equilibrar los mercados. Esta teoría se basa en la creación del equilibrio, por lo tanto, estos emprendedores generan el cambio dentro de una situación existente.

Stevenson y los emprendedores:

Están ligados al eje de tres puntos básicos, el mercado, las personas y los recursos. Las nuevas condiciones de competitividad deben permitirles a los jóvenes tomar decisiones sobre su destino profesional con un mayor abanico de oportunidades, a la facultad de crecer y crear empresas orientadas hacia la generación de desequilibrio o de equilibrio. La orientación al crecimiento.

Escuela empresarial:

Tiene fuertes vínculos con los empresarios, valora tanto el conocimiento táctico como el explícito, está arraigada en las prácticas de la comunidad, está diseñada como una organización empresarial, comparte los valores de las Pymes, está fuertemente comprometida con todos los interesados, entiende como los empresarios aprenden y constituyen sus enfoques a partir de esta base usando cuidadosamente el conocimiento adquirido de otras fuentes y está enfocada en diseñar un ambiente empresarial con todo tipo de organizaciones.

Capacidades innatas de un emprendedor:

Animosidad, edad, iniciativa, creatividad, alteromia y objetividad.

Teoría de las carácterísticas: (Emprendedor se NACE);

esta evalúa los aspectos personales del empresario o ciertas atribuciones de personalidad. Existen una serie de rasgos que caracterizan a las personas con capacidad de crear empresas. Estas son: Alta necesidad de logros, alto nivel de control y tomadores de riesgo. Los estudios fueron ambiguos, poco claros y aplicables a cualquier persona.

Teoría comportamental: (Emprendedor se HACE);

Esta evalúa los comportamientos específicos que diferencia a los emprendedores de los que no lo son. Esta teoría implica que cualquier persona se puede entrenar para ser convertida en emprendedor. Los estudios tuvieron un éxito modesto para identificar relaciones consistentes entre los patrones de comportamiento entre un emprendedor y el desempeño exitoso.

Teoría contextual: (Emprendedor se HACE pero…);

Depende del contexto socio-cultural, económico, sociológico y psicológico. Evalúa a los individuos y las actividades desarrolladas, la estructura de organización y estrategia y el ambiente donde se desarrolla un emprendimiento.

Acto emprendedor:

Se basa en tres tipos de variables para explicar las diferencias en las tazas de creación de empresas; carácterísticas estructurales, cultura emprendedora y factores económicos.

Éxito emprendedor:

El éxito se sustenta en cuatro elementos críticos: Motivación, idea de mercado, acceso a recursos y habilidad.

Emprendedor:

Conjunto de elementos u factores que inciden sobre procesos emprendedores contribuyendo u obstaculizando el nacimiento y desarrollo de emprendedores y de empresa tanto en términos cuantitativos como cualitativos

Enfoque ecléctico:

Enfoque conceptual que no se sostiene rígidamente a un paradigma o un conjunto de supuestos, sino que se basa en múltiples teorías, estilos, ideas o para obtener información complementaria en un tema, o aplica diferentes teorías en casos particulares.
Etapas en el proceso emprendedor: Inicio o lanzamiento de un proyecto, incubación o gestación del proceso empresario y desarrollo inicial de la empresa.

Teoría Andy Freire:

Se define en pasión por emprender. Para Andy Freire, un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para ponerse al frente de ella. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

Triangulo invertido:

Todo proceso emprendedor combina tres componentes; El punto de apoyo es el emprendedor, quién necesita dos componentes adicionales para llegar que son el capital y la idea de negocio con viabilidad de mercado.

Factores fundamentales de Shumpeter:

Son la creatividad y el reconocimiento de nuevas oportunidades.

Carácterísticas de escuela austríaca:

Enfatizar la existencia continua de la competencia y la oportunidad emprendedora. Los austríacos sugieren que los cambios generados por la actividad emprendedora tienden a equilibrar los mercados. Esta teoría se basa en la creación del equilibrio, por lo tanto, estos emprendedores generan el cambio dentro de una situación existente.

Stevenson y los emprendedores:

Están ligados al eje de tres puntos básicos, el mercado, las personas y los recursos. Las nuevas condiciones de competitividad deben permitirles a los jóvenes tomar decisiones sobre su destino profesional con un mayor abanico de oportunidades, a la facultad de crecer y crear empresas orientadas hacia la generación de desequilibrio o de equilibrio. La orientación al crecimiento.

Escuela empresarial:

Tiene fuertes vínculos con los empresarios, valora tanto el conocimiento táctico como el explícito, está arraigada en las prácticas de la comunidad, está diseñada como una organización empresarial, comparte los valores de las Pymes, está fuertemente comprometida con todos los interesados, entiende como los empresarios aprenden y constituyen sus enfoques a partir de esta base usando cuidadosamente el conocimiento adquirido de otras fuentes y está enfocada en diseñar un ambiente empresarial con todo tipo de organizaciones.

Capacidades innatas de un emprendedor:

Animosidad, edad, iniciativa, creatividad, alteromia y objetividad.

Teoría de las carácterísticas: (Emprendedor se NACE);

esta evalúa los aspectos personales del empresario o ciertas atribuciones de personalidad. Existen una serie de rasgos que caracterizan a las personas con capacidad de crear empresas. Estas son: Alta necesidad de logros, alto nivel de control y tomadores de riesgo. Los estudios fueron ambiguos, poco claros y aplicables a cualquier persona.

Teoría comportamental: (Emprendedor se HACE);

Esta evalúa los comportamientos específicos que diferencia a los emprendedores de los que no lo son. Esta teoría implica que cualquier persona se puede entrenar para ser convertida en emprendedor. Los estudios tuvieron un éxito modesto para identificar relaciones consistentes entre los patrones de comportamiento entre un emprendedor y el desempeño exitoso.

Teoría contextual: (Emprendedor se HACE pero…);

Depende del contexto socio-cultural, económico, sociológico y psicológico. Evalúa a los individuos y las actividades desarrolladas, la estructura de organización y estrategia y el ambiente donde se desarrolla un emprendimiento.

Acto emprendedor:

Se basa en tres tipos de variables para explicar las diferencias en las tazas de creación de empresas; carácterísticas estructurales, cultura emprendedora y factores económicos.

Éxito emprendedor:

El éxito se sustenta en cuatro elementos críticos: Motivación, idea de mercado, acceso a recursos y habilidad.

Emprendedor:

Conjunto de elementos u factores que inciden sobre procesos emprendedores contribuyendo u obstaculizando el nacimiento y desarrollo de emprendedores y de empresa tanto en términos cuantitativos como cualitativos

Enfoque ecléctico:

Enfoque conceptual que no se sostiene rígidamente a un paradigma o un conjunto de supuestos, sino que se basa en múltiples teorías, estilos, ideas o para obtener información complementaria en un tema, o aplica diferentes teorías en casos particulares.
Etapas en el proceso emprendedor: Inicio o lanzamiento de un proyecto, incubación o gestación del proceso empresario y desarrollo inicial de la empresa.

Teoría Andy Freire:

Se define en pasión por emprender. Para Andy Freire, un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para ponerse al frente de ella. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

Triangulo invertido:

Todo proceso emprendedor combina tres componentes; El punto de apoyo es el emprendedor, quién necesita dos componentes adicionales para llegar que son el capital y la idea de negocio con viabilidad de mercado.

Factores fundamentales de Shumpeter:

Son la creatividad y el reconocimiento de nuevas oportunidades.

Carácterísticas de escuela austríaca:

Enfatizar la existencia continua de la competencia y la oportunidad emprendedora. Los austríacos sugieren que los cambios generados por la actividad emprendedora tienden a equilibrar los mercados. Esta teoría se basa en la creación del equilibrio, por lo tanto, estos emprendedores generan el cambio dentro de una situación existente.

Stevenson y los emprendedores:

Están ligados al eje de tres puntos básicos, el mercado, las personas y los recursos. Las nuevas condiciones de competitividad deben permitirles a los jóvenes tomar decisiones sobre su destino profesional con un mayor abanico de oportunidades, a la facultad de crecer y crear empresas orientadas hacia la generación de desequilibrio o de equilibrio. La orientación al crecimiento.

Escuela empresarial:

Tiene fuertes vínculos con los empresarios, valora tanto el conocimiento táctico como el explícito, está arraigada en las prácticas de la comunidad, está diseñada como una organización empresarial, comparte los valores de las Pymes, está fuertemente comprometida con todos los interesados, entiende como los empresarios aprenden y constituyen sus enfoques a partir de esta base usando cuidadosamente el conocimiento adquirido de otras fuentes y está enfocada en diseñar un ambiente empresarial con todo tipo de organizaciones.

Capacidades innatas de un emprendedor:

Animosidad, edad, iniciativa, creatividad, alteromia y objetividad.

Teoría de las carácterísticas: (Emprendedor se NACE);

esta evalúa los aspectos personales del empresario o ciertas atribuciones de personalidad. Existen una serie de rasgos que caracterizan a las personas con capacidad de crear empresas. Estas son: Alta necesidad de logros, alto nivel de control y tomadores de riesgo. Los estudios fueron ambiguos, poco claros y aplicables a cualquier persona.

Teoría comportamental: (Emprendedor se HACE);

Esta evalúa los comportamientos específicos que diferencia a los emprendedores de los que no lo son. Esta teoría implica que cualquier persona se puede entrenar para ser convertida en emprendedor. Los estudios tuvieron un éxito modesto para identificar relaciones consistentes entre los patrones de comportamiento entre un emprendedor y el desempeño exitoso.

Teoría contextual: (Emprendedor se HACE pero…);

Depende del contexto socio-cultural, económico, sociológico y psicológico. Evalúa a los individuos y las actividades desarrolladas, la estructura de organización y estrategia y el ambiente donde se desarrolla un emprendimiento.

Acto emprendedor:

Se basa en tres tipos de variables para explicar las diferencias en las tazas de creación de empresas; carácterísticas estructurales, cultura emprendedora y factores económicos.

Éxito emprendedor:

El éxito se sustenta en cuatro elementos críticos: Motivación, idea de mercado, acceso a recursos y habilidad.

Emprendedor:

Conjunto de elementos u factores que inciden sobre procesos emprendedores contribuyendo u obstaculizando el nacimiento y desarrollo de emprendedores y de empresa tanto en términos cuantitativos como cualitativos

Enfoque ecléctico:

Enfoque conceptual que no se sostiene rígidamente a un paradigma o un conjunto de supuestos, sino que se basa en múltiples teorías, estilos, ideas o para obtener información complementaria en un tema, o aplica diferentes teorías en casos particulares.
Etapas en el proceso emprendedor: Inicio o lanzamiento de un proyecto, incubación o gestación del proceso empresario y desarrollo inicial de la empresa.

Teoría Andy Freire:

Se define en pasión por emprender. Para Andy Freire, un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para ponerse al frente de ella. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.

Triangulo invertido:

Todo proceso emprendedor combina tres componentes; El punto de apoyo es el emprendedor, quién necesita dos componentes adicionales para llegar que son el capital y la idea de negocio con viabilidad de mercado.

Factores fundamentales de Shumpeter:

Son la creatividad y el reconocimiento de nuevas oportunidades.

Carácterísticas de escuela austríaca:

Enfatizar la existencia continua de la competencia y la oportunidad emprendedora. Los austríacos sugieren que los cambios generados por la actividad emprendedora tienden a equilibrar los mercados. Esta teoría se basa en la creación del equilibrio, por lo tanto, estos emprendedores generan el cambio dentro de una situación existente.

Stevenson y los emprendedores:

Están ligados al eje de tres puntos básicos, el mercado, las personas y los recursos. Las nuevas condiciones de competitividad deben permitirles a los jóvenes tomar decisiones sobre su destino profesional con un mayor abanico de oportunidades, a la facultad de crecer y crear empresas orientadas hacia la generación de desequilibrio o de equilibrio. La orientación al crecimiento.

Escuela empresarial:

Tiene fuertes vínculos con los empresarios, valora tanto el conocimiento táctico como el explícito, está arraigada en las prácticas de la comunidad, está diseñada como una organización empresarial, comparte los valores de las Pymes, está fuertemente comprometida con todos los interesados, entiende como los empresarios aprenden y constituyen sus enfoques a partir de esta base usando cuidadosamente el conocimiento adquirido de otras fuentes y está enfocada en diseñar un ambiente empresarial con todo tipo de organizaciones.