MOTIVACIÓN

Es importante por que una persona motivada puede entregar mucho más La motivación es un impulso que sientes las personas para entregar su mayor esfuerzo; sabiendo que la personas a diferencia de la maquinarias tiene un potencial que hay que buscar como explotar.
Teorías Tradicionales
Teoría de la Jerarquía de MASLOW

Existen 5 tipos de necesidades y están ordenadas en forma jerárquica de acuerdo a la importancia que le de el individuo, por lo tanto la motivación esta en ir satisfaciendo sus necesidades.

Fisiológicas:

Son necesidades básicas; Cómo la empresa puede satisfacer estas necesidades, dando un trabajo para que tenga (Pan, Techo, Abrigo).

Seguridad:

Tener un trabajo estable; Como empresa podemos darle un contrato de trabajo (Un trabajo seguro, un salario), y con esto se asegura tener satisfacer necesidades fisiológicas.

Sociales:

Amistad, relaciones sociales se logran realizando reuniones, asados, actividades extra-programáticas.

Estima:

Es una necesidad de reconocimiento del individuo, como premiarlo en el reconocimiento de su trabajo.

Autorrealización:

Dar todo su potencial, la empresa puede satisfacer esta necesidad capacitando de tal manera que el individuo pueda aportar todo su potencial.

Esta teoría no tiene reconocimiento por que se dice que ese orden jerárquico no es para todos igual (como los japoneses).

Teoría de los Dos Factores de
HerzBerg

Esta teoría esta orientada al trabajo y a la empresa son 2 factores.

Factores Higiénicos:

Dice que es todo lo que esta relacionada con el ambiente del trabajador. Cuando existe no se percibe y cuando no existe se percibe. Estos factores no motivan solo evitan la insatisfacción. (los buenos compañeros, los buenos jefes, y la remuneración no son factores motivadores solo son higiénicos).

Factores de Motivación

El trabajo es lo que realmente motiva y la empresa puede motivar enriqueciendo su trabajo haciéndolo mas entretenido, que pueda tener más autonomía en su trabajo.

Teoría X , Y de
Mc Gregor

Reconoce que existen dos tipos de trabajadores:

Trabajador X:

Se caracteriza por que no le gusta trabajar por lo tanto como no le gusta el trabajo hay que contratarlo, amenazarlo para que trabaje, no le gusta asumir responsabilidad.

Trabajador Y:

Dice que el trabajo es algo natural como el descansar, le gusta asumir responsabilidades y las busca; les gusta la autonomía en el trabajo, toma sus propias decisiones, no es necesario que lo controlen, no le molesta la inestabilidad laboral (piensa que siempre tendrá trabajo)

¿Para que sirve reconocer estos tipos de trabajadores?

Para poder ubicarlos en los determinados grupos de trabajo y que ambos estén contentos.

Teorías Modernas

Teoría CRE

Crecimiento
Relaciones
Existencia

Modifica la pirámide de Maslow

Un individuo puede tener más de una necesidad Ej.: Alguien busca un contrato de trabajo, también puede busca tener amigos, no tiene esa jerarquía propuesta por Maslow.

También al perder una de estas necesidades que tiene el individuo no necesariamente la busca satisfacer y lo puede compensar con otra necesidad, Ej.: Un individuo que pierde su trabajo se va de parranda con sus amigos.

Teoría de la Fijación de Metas

La Fijación de metas es la fuente basita de la motivación por que huya la conducta humana hacia un logro de objetivos determinado, pero además nos dice que si el individuo participa en la determinación de metas es más probable que se logre ese objetivo que se ha impuesto.

También que mientras más especificas y claras sean las metas es muido más probable que se logren, También si las metas se hacen públicas también es más factible que se cumplan.

Para aplicar esta teoría dice que los individuos deben ser capaces de trabajar en forma autónoma (Saber determinar metas y llegar a ellas sin que nadie les este diciendo que hacer). Se siente capaz de lograr los objetivos, es decir, que tengo confianza en si mismo.

Esta teoría no es aplicable según unos estudios en Chile y Portugal, por la personalidad, ya que son muy dependientes de los jefes.

Teoría de la Evaluación Cognoscitiva

Reconoce que existen 2 tipos de recompensas:

Recompensa extrínseca o Externa:

Son las remuneraciones, bonos, premios etc.

Recompensa intrínseca o Interna:

Son satisfacciones que tiene el individuo en el trabajo, es decir, le gusta lo que hace.

Esta teoría propone que las recompensas extrínseca reducen las recompensas intrínseca, Ej.: Los salarios redicen la satisfacción en el trabajo ya que les interesa más el dinero.

Teoría de la Retroalimentación Positiva o Teoría de la Recompensa

Dice que luego de una conducta positiva al individuo se le recompensa es más probable que vuelva a repetir conductas positivas, no utiliza los castigos solo se ignora.
Pero cuando se recompensa a una persona de una u otra forma se castiga al resto.

Teoría de la Equidad

El individuo busca la igualdad entre el esfuerzo y la recompensa.
Si de alguna manera se desequilibra busca de alguna manera volver a esta igualdad. La equidad no solo se basa con su esfuerzo, sino que se compara con el resto.
Si la recompensa es menor que el esfuerzo el individuo baja el esfuerzo.
Si la recompensa es mayor que el esfuerzo el individuo piensa que realmente se lo merece.
El Individuo se compara con el resto y si existe algún desequilibrio busca justificar que lo que el gana esta bien, cambia la percepción del esfuerzo y si no logra la justificación valida busca otros referentes pasados y si no existe equilibrio ni hay alternativa se cambia de trabajo, ya que existen carencias.